北京某投資擔保公司的人事主管陳先生歡迎來電咨詢：依照企業(yè)國際慣例，每一個月的最后一個周六上午，企業(yè)都是會分配員工開展團體學習培訓。有員工明確提出：企業(yè)占有他的休息日分配學習培訓，理應算是加班加點，企業(yè)需要付款加班費。陳先生對于這個問題困惑不已：這種學習培訓算加班嗎?企業(yè)需要向員工付款加班費嗎?

回應以上問題的核心，一定要正確認識加班加點的內(nèi)涵。大家通常說的 “加班加點”一般指用人公司因為生產(chǎn)運營必須，分配勞動者在法定工作時間之外所進行的工作中。融合此案，大家需從下列兩方面對 “加班加點”開展掌握：

第一， “加班加點”是用人公司布置的生產(chǎn)或工作中。 《勞動法》第四十一條要求“企業(yè)因為生產(chǎn)運營必須，經(jīng)與公會和員工溝通后能夠延長工作時間”。此規(guī)范能夠轉(zhuǎn)化出 “加班加點”的雙層含意：最先，分配“加班加點”的核心是用人公司;次之，員工在“加班加點”期限內(nèi)從事的是作為與工作。本案，員工在周六上午開展培訓是依據(jù)企業(yè)安排所進行的，培訓的內(nèi)容與生產(chǎn)工作有關(guān)，合乎 “加班加點”的這一特點。

第二， “加班加點”要為用人公司造就權(quán)益，即在一定的生產(chǎn)制造前提下得到某類客觀性必須。用人單位客觀性必須能夠表現(xiàn)為許多方式，如完成工作;造就主要工作業(yè)績;提升員工素養(yǎng);創(chuàng)建企業(yè)以及文化。即便這類客觀性要求短時間不可以轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，也應當認定為 “加班加點”。案件中企業(yè)運用歇息日開展培訓學習的目的是提升和推動大伙兒的業(yè)務能力和專業(yè)素質(zhì)，這樣有利于能夠更好地為公司發(fā)展造就經(jīng)濟效益，合乎 “加班加點”的第二個基本特征。

通過以上剖析可以知道，案件中企業(yè)運用歇息日分配員工學習培訓理應算是“加班加點”。那樣，該企業(yè)一定要向員工付款加班費嗎?答案就是模棱兩可的。由于，法律法規(guī)法定工作時間目的是為了確保員工可以獲得充足的歇息，完成職工的休息權(quán)。 《勞動法》第四十四條第二項要求“歇息日分配員工工作中又無法分配調(diào)休的，付款不少于的工資百分之二百的工資報酬”。因而，用人公司在歇息日分配員工加班加點理應優(yōu)先保障調(diào)休，無法布置調(diào)休時應該付款加班費。

加班制度是員工管理方面的基礎(chǔ)問題，都是很容易產(chǎn)生勞資矛盾的一個環(huán)節(jié)。對公司人力資源管理人員而言，若想進一步解決好這種情況絕非易事。

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