依據(jù)廣東醫(yī)學(xué)院和社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社聯(lián)合發(fā)文的《中國(guó)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)研：2013年報(bào)告》表明，在調(diào)查，有38.42%職工在調(diào)查的上一個(gè)月加過(guò)班，但加班加點(diǎn)員工里只有45.57%拿到加班費(fèi)。也有45.44%的加班加點(diǎn)員工沒(méi)有任何賠償。

依據(jù)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，用人公司分配員工延長(zhǎng)工作時(shí)間，理應(yīng)付款不少于薪水150%的酬勞，歇息日安排工作又無(wú)法調(diào)休的，結(jié)算不少于薪水200%的酬勞，法律規(guī)定假期日安排工作的，付款300%的工資報(bào)酬。

但在現(xiàn)實(shí)生活中，這種致力于維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的法律規(guī)定并沒(méi)有產(chǎn)生監(jiān)管執(zhí)行功效，無(wú)償加班逐漸成為很多市場(chǎng)和公司的“內(nèi)幕”。

用人公司借助規(guī)定或變向規(guī)定員工無(wú)償加班來(lái)降低本身人工成本，但在現(xiàn)階段的就業(yè)前景前提下，特別是人力資源市場(chǎng)發(fā)生供過(guò)于求的情形下，一部分員工不僅害怕對(duì)無(wú)償加班提出質(zhì)疑和法律維權(quán)，反倒迫不得已把無(wú)償加班做為升職乃至只不過(guò)是“挽救工作”的“資產(chǎn)”，因此犧牲掉本應(yīng)屬于自己的應(yīng)得的加班加點(diǎn)薪酬和歇息支配權(quán)。

監(jiān)督機(jī)構(gòu)的“不行”也讓員工“懷恨在心”的原因之一，按照規(guī)定，用人公司拒不支付員工延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬時(shí)，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令其付款職工的工資報(bào)酬，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并且可以勒令付款賠償費(fèi)。但在現(xiàn)實(shí)生活中，勞動(dòng)者在加班費(fèi)層面所遭受侵權(quán)行為時(shí)，通常處在勞動(dòng)合同書(shū)期內(nèi)以?xún)?nèi)，為了保住不可多得的工作，員工只能在“不加班、或者要加班費(fèi)就很有可能丟飯碗，沒(méi)工作了怎么玩日子”的糾結(jié)中挑選委屈求全，兩權(quán)相害取其輕。哪怕是在和企業(yè)解除勞動(dòng)合同后想要去討要本應(yīng)屬于自己加班費(fèi)，也可能面臨歲月如梭以后的取證難，維權(quán)難。在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督制度下，勞動(dòng)局也難以對(duì)無(wú)償加班難題實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

想要真正破譯無(wú)償加班這一損害勞動(dòng)者權(quán)益的“內(nèi)幕”，一方面確實(shí)有賴(lài)于法律環(huán)境的持續(xù)完善，員工與企業(yè)都可以知法懂法，有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管力度，自主創(chuàng)新監(jiān)管制度和具體方法，根據(jù)更加好的制度管理促使對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保障工作可以直接了當(dāng)，根據(jù)協(xié)商處理加班加點(diǎn)難題。另一方面，也要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及人才培養(yǎng)方式的開(kāi)拓創(chuàng)新，扭曲現(xiàn)階段就業(yè)市場(chǎng)特別是人力資源市場(chǎng)供過(guò)于求的態(tài)勢(shì)。假如一工難尋，公司還敢規(guī)定員工附加加班加點(diǎn)但不付款其他費(fèi)用么?