員工請(qǐng)病假對(duì)企業(yè)所造成的會(huì)計(jì)危害并不僅僅與本員工從事的主要工作有關(guān)。特別是在當(dāng)這位員工所屬小組的工作中具相對(duì)高度時(shí)長(zhǎng)敏感度時(shí)，這類危害一般會(huì)牽連到全部企業(yè)。

沃頓保健醫(yī)療系統(tǒng)學(xué)專家教授馬可·保利地產(chǎn)說(shuō)，以法律法規(guī)助手為例子，這些人在法律事務(wù)所里“跑腿服務(wù)打下手”，協(xié)助監(jiān)管截至限期，確定立即交貨文檔等，其生病的時(shí)候生產(chǎn)主力便會(huì)遭到重大損失，由于替代品難以了解產(chǎn)品承擔(dān)的案子狀況。但中式快餐主廚、服務(wù)生和酒店女傭人工作就不同了，所以這些工作中不具有持續(xù)性且便于考量，員工可靠自己完成，不會(huì)太難尋找別人取代生病的員工。

保利地產(chǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)各種工作逐一評(píng)定，可能所有企業(yè)會(huì)因?yàn)槿闭n員工導(dǎo)致總體成本增加三分之一。但這種剖析能讓企業(yè)意識(shí)到了提升項(xiàng)目投資改進(jìn)員工保健醫(yī)療品質(zhì)的重要性，開(kāi)展項(xiàng)目改進(jìn)員工長(zhǎng)久的健康環(huán)境將會(huì)得到收益。近期每家企業(yè)的保健醫(yī)療花費(fèi)都是在增漲，有一些已被逼到降低診療福利邊緣，因此這種行為的價(jià)值尤顯重要。

汽車(chē)銷(xiāo)售人員投資乘數(shù)高

保利地產(chǎn)、賓夕法尼亞大學(xué)的西恩·尼科爾森及賓夕法尼亞大學(xué)的丹尼爾·保爾柯察金列昂尼與陶氏化學(xué)及默克公司的科研人員聯(lián)合開(kāi)發(fā)出一項(xiàng)公式計(jì)算。在12行業(yè)里選擇不一樣產(chǎn)品類別的35個(gè)技術(shù)工種，采訪了800多位主管掌握員工缺課所造成的會(huì)計(jì)危害，然后根據(jù)訪談結(jié)論評(píng)定每一項(xiàng)工作中薪水“投資乘數(shù)”。投資乘數(shù)體現(xiàn)了員工缺課導(dǎo)致成本則在日薪中占比例，正中間投資乘數(shù)是1.28，表明對(duì)一般工作中來(lái)講，缺課所導(dǎo)致的成本比該員工薪水高于28%.

服務(wù)生和非住宅類施工人員的投資乘數(shù)小于1.1，處在全部區(qū)域范圍中低端。電器工程師和汽車(chē)銷(xiāo)售人員的投資乘數(shù)超過(guò)1.5，處在全部范疇的高品質(zhì)。聘請(qǐng)投資乘數(shù)強(qiáng)的員工的企業(yè)偏重于對(duì)員工身心健康來(lái)投資。

倘若企業(yè)在評(píng)定保健醫(yī)療潛在性支出時(shí)把這些投資乘數(shù)列入考慮到，或能做出大不一樣決策。保利地產(chǎn)演試了一項(xiàng)疾病管理工程項(xiàng)目的假定實(shí)例，由護(hù)理人員對(duì)患慢性病的員工開(kāi)展監(jiān)管，以保證及早治療。僅以該假設(shè)性新項(xiàng)目協(xié)助員工節(jié)約醫(yī)療成本費(fèi)看來(lái)，并沒(méi)造成足夠多回報(bào)率，且充分考慮它協(xié)助下降的缺課員工薪水使用價(jià)值時(shí)，工程項(xiàng)目的irr數(shù)據(jù)并沒(méi)有顯著高于很多。但是當(dāng)這種薪水使用價(jià)值由投資乘數(shù)權(quán)重計(jì)算后，狀況就出現(xiàn)了改變。該假設(shè)性新項(xiàng)目在頭五年里的irr猛增了接近四倍，因此對(duì)高級(jí)管理層形成了大很多的影響力。

請(qǐng)求超時(shí)工作中現(xiàn)實(shí)主義造成危害

陶氏化學(xué)公司則是對(duì)“造成危害的中斷工作中現(xiàn)實(shí)主義”，換句話說(shuō)病癥對(duì)于那些帶病堅(jiān)持工作的員工的生產(chǎn)主力帶來(lái)的影響進(jìn)行分析。其規(guī)模性問(wèn)卷調(diào)查中談及請(qǐng)求超時(shí)工作問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)64%的員工身患一至二種慢性病。盡管員工絕大多數(shù)立即診療成本來(lái)源于糖尿病患者、骨關(guān)節(jié)炎和循環(huán)系統(tǒng)疾病等慢性疾病，但總而言之每位員工最昂貴診療支出（對(duì)其請(qǐng)求超時(shí)工作中導(dǎo)致成本開(kāi)展溶解以后）是通過(guò)精神抑郁或焦慮情緒所造成的。這些信息協(xié)助陶氏化學(xué)公司對(duì)癥治療，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)具備有針對(duì)性的協(xié)商發(fā)展戰(zhàn)略———多管齊下搞好防范工作、提升醫(yī)治質(zhì)量與實(shí)行更成熟的解決方案，例如績(jī)效考核工資計(jì)劃方案。

保利地產(chǎn)強(qiáng)調(diào)，陶氏的事例讓大家都掌握顧主該如何推動(dòng)提升保健醫(yī)療品質(zhì)。公司為1.6億名員工給予醫(yī)保，實(shí)際上當(dāng)初其交納的醫(yī)保遠(yuǎn)高于員工自費(fèi)一部分，均值為家人保健醫(yī)療開(kāi)支6700美金，為個(gè)人保健醫(yī)療開(kāi)支2900美金。

企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)福利途徑2分

現(xiàn)在對(duì)企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)福利存有二種好像互相沖突的觀點(diǎn)，一方面，因?yàn)槊绹?guó)科學(xué)醫(yī)科院等機(jī)構(gòu)表明對(duì)美國(guó)保健醫(yī)療體系不是很健全感到擔(dān)憂，很多企業(yè)都是在頒布新的目標(biāo)以提升保健醫(yī)療品質(zhì)。美國(guó)通用電氣最少已花掉了五年來(lái)找到員工用過(guò)的品質(zhì)相對(duì)較高的醫(yī)生和醫(yī)院門(mén)診，并由此開(kāi)辟了向這些應(yīng)用不錯(cuò)健康服務(wù)的員工給與物質(zhì)鼓勵(lì)的新的發(fā)展階段。

但另一方面，大量企業(yè)正將保健醫(yī)療開(kāi)支轉(zhuǎn)嫁員工，一部分主要原因是醫(yī)保在過(guò)去的六年里的瘋漲力度超出50%.在其中由布什政府提倡的診療儲(chǔ)蓄賬戶是分?jǐn)傇\療成本費(fèi)最引人注目的事例，希望通過(guò)鼓勵(lì)顧客更聰明地購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)來(lái)面對(duì)快速大漲的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用。企業(yè)也可以利用該帳戶來(lái)驅(qū)使員工擔(dān)負(fù)大量自費(fèi)基本醫(yī)療保險(xiǎn)花費(fèi)，進(jìn)而從醫(yī)患關(guān)系彼此之間的交易過(guò)程中抽身而退。拋開(kāi)讓人關(guān)心的診療儲(chǔ)蓄賬戶不說(shuō)，成本費(fèi)分?jǐn)偲鋵?shí)也很簡(jiǎn)易，即只需拉高在藥房買(mǎi)藥的自費(fèi)金一部分。

總的來(lái)說(shuō)，保利地產(chǎn)覺(jué)得以上時(shí)尚潮流說(shuō)明企業(yè)正勤奮對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理決策怎樣危害盈利作出精準(zhǔn)評(píng)定。但是當(dāng)那股成本費(fèi)分?jǐn)偝钡絹?lái)時(shí)，大家還不了解假如員工出自于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緣故不肯挑選最好醫(yī)治，短期內(nèi)存款會(huì)不會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期性身體問(wèn)題和開(kāi)支，或員工會(huì)不會(huì)更當(dāng)心保持身體健康以防付款巨額自費(fèi)金。

在基本醫(yī)療保險(xiǎn)品質(zhì)降低的情形下，企業(yè)很有可能就有必要漲薪。但是很多爭(zhēng)執(zhí)并沒(méi)找到實(shí)干準(zhǔn)確的方法去明確顧主必須對(duì)員工保健醫(yī)療福利項(xiàng)目投資具體的額度，也未明確最理想的福利計(jì)劃方案來(lái)激勵(lì)創(chuàng)建與使用適度的醫(yī)療保障體系?！皩?duì)其員工缺課所造成的計(jì)劃成本等內(nèi)容展開(kāi)討論時(shí)，大家最少想讓顧主可以精確算出改進(jìn)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)所產(chǎn)生的收益?！?/p>

文中經(jīng)沃頓專業(yè)知識(shí)線上漢化版受權(quán)發(fā)表。www.know-ledgeatwharton.com.cn

連接

什么叫“投資乘數(shù)”

指員工缺課導(dǎo)致成本則在日薪中占比例，中間值1.28，表明一般工作中缺課所導(dǎo)致的成本比該員工工資高28%.服務(wù)生和非住宅類施工人員投資乘數(shù)小于1.1，處在全部范疇中低端。電器工程師和汽車(chē)銷(xiāo)售人員投資乘數(shù)超過(guò)1.5，處在全部范疇高檔。