一切一家公司的HR在招騁時(shí)最關(guān)心的難題便是公司的薪酬水準(zhǔn)，公司的薪酬福利事關(guān)著公司人才招聘與留住人才的重要。如今，美容連鎖又遭遇招工難的狀況，造成 有很多美容店都是會(huì)用一些獨(dú)特的福利來引進(jìn)人才，吸引員工。如給員工購房、派發(fā)補(bǔ)助購車款這些?？墒?，在享有福利的身后員工卻個(gè)也是有悲。

汽車貼紙福利令人憂

陳女士是某美容店的杰出老員工了。在美容連鎖換工作薪酬高些的領(lǐng)域里，像陳女士那樣在一家美容店一干便是十多年的可謂是極少數(shù)。自然，歷經(jīng)很多年為美容店法律效力，陳女士如今早已處在院中的管理層部位。

因此在2020年，美容店便頒布了一項(xiàng)獨(dú)特的福利現(xiàn)行政策，便是激勵(lì)高管購車。美容店表明，可能給陳女士給予一次性的十萬買車款。

陳女士一聽，就興致勃勃!可是，美容店又要求，有著十萬買車款的前提條件是要陳女士再次在美容院服務(wù)5年之上，一半途辭職，就按每一年一定占比換算購車款。此外，還規(guī)定應(yīng)以1：2的方式享有汽車貼紙。說白了的1：2便是美容店出十萬，陳女士會(huì)出二十萬，要購到使用價(jià)值30萬的車才可以具有這汽車貼紙福利。

自然，陳女士也猜到美容店的用意，美容店期待提升員工的總體生活水平，當(dāng)員工開高檔車了，美容店也是有臉面。

如今美容業(yè)的快速發(fā)展趨勢(shì)，早在兩年前就推動(dòng)了許多老總的發(fā)財(cái)路，陳女士處在美容連鎖幾十年，早已在前兩年買得起了車?，F(xiàn)如今美容店又頒布汽車貼紙現(xiàn)行政策，不享有此次福利又豈是浪費(fèi)了那么一個(gè)好機(jī)會(huì)。享有吧，又得多買一臺(tái)車，這不了了高消費(fèi)了?陳女士十分遲疑。

抵用券難討員工開心

過去一有節(jié)假日日，美容店并不是給員工發(fā)覺金福利便是時(shí)令禮物。殊不知在2020年，卻有美容店挑選給員工發(fā)抵用券。有關(guān)哪些的抵用券呢?自然是美容店自身的抵用券了，員工可挑選在歇息時(shí)到別的院區(qū)享有美容整形項(xiàng)目，在感受全過程中還需要搜集信息內(nèi)容，假如發(fā)現(xiàn)什么難題要及時(shí)反饋給該院。

殊不知，此項(xiàng)福利卻并沒有遭受員工們的適用，反倒有員工抱怨“自身全是做美容的，何苦又多此一舉呢……”，“或是立即發(fā)過節(jié)費(fèi)好，自身想如何使用就如何使用”這些，來看抵用券的福利并不可以讓員工感受到幸?？鞓放?。

員工更親睞延展性福利

如今美容業(yè)的優(yōu)秀人才市場(chǎng)競爭愈來愈猛烈，美容店要想招來好的員工，最先要突顯健全的福利現(xiàn)行政策。如今許多美容店僅僅改進(jìn)某些福利，如彈性工作、美容院培訓(xùn)、主題活動(dòng)這些，這種都難討員工開心。那麼，員工究竟 喜愛哪一種延展性福利呢?

美容店能夠依據(jù)員工的家庭情況、或年紀(jì)這些要素來制訂相對(duì)性應(yīng)的科學(xué)研究的福利規(guī)范。如給員工的爸爸媽媽每一個(gè)月郵遞200元的補(bǔ)助，或激勵(lì)較低文憑的員工開展學(xué)習(xí)補(bǔ)助等……依據(jù)員工不一樣的必須來給予相對(duì)應(yīng)的福利規(guī)范，可能更討員工開心，提升員工對(duì)美容店的歸屬感。