創(chuàng)作者：六月雨

一個HR盆友跟我說：“企業(yè)在招騁管理層工作人員時，是不是必須 她們填好《求職申請表》?！蔽医o她的回答是毫無疑問的，而她卻對于此事持不一樣建議，覺得對面試管理層工作人員而言此表可以不填。

實際上這是一個面試程序流程難題，和招聘崗位多少應(yīng)當沒有關(guān)系。一般來說，招聘面試分招聘面試前、招聘面試中、招聘面試后三個環(huán)節(jié)。招聘面試前要做的是面試公告、招聘面試提前準備、招聘面試招待、應(yīng)聘者填好《求職申請表》等內(nèi)容。不言而喻，應(yīng)聘者填好有關(guān)報表是招聘面試程序流程中的一個內(nèi)容。詳細的招聘面試程序流程能夠保證 招聘面試結(jié)果的精確性，提升招聘人才的高效率。那麼《求職申請表》到底在招騁全過程中具有什么作用呢？英國人力資源管理權(quán)威專家加莫·德斯勒在其名篇《人力資源管理》中乃至把它列入僅次談話的關(guān)鍵選撥方法。小編覺得能夠從七個層面來表明它的功效。

一、能夠填補招聘單位必須 掌握的重要信息。

許多同行業(yè)覺得，擁有個人簡歷后《求職申請表》越來越無關(guān)緊要，實際上并不是這樣。由于應(yīng)聘者為了更好地個人簡歷漂亮，通常會依照自身的必須 ，把出色的物品在個人簡歷上反映出去，別的招聘單位必須 掌握的內(nèi)容會被省去或敷衍了事。根據(jù)《求職申請表》設(shè)計方案，招聘單位能夠非常容易掌握必須 掌握的信息內(nèi)容，進而節(jié)約招聘面試所必須 的時間，把大量活力資金投入到關(guān)鍵難題上來。

二、能夠掌握應(yīng)聘者對企業(yè)的期待和基本上規(guī)定。

在了解了應(yīng)聘者對工資和別的標準的期待后，招聘者能夠在招聘面試全過程中，對潛在性的侯選人從此難題開展充足的溝通交流，對這些自我認識禁止和盲目跟風(fēng)高規(guī)定的應(yīng)聘者開展取代。

三、能夠調(diào)查應(yīng)聘者對招聘面試的高度重視水平。

認真的應(yīng)聘者會在招聘面試前細心科學(xué)研究企業(yè)和崗位的狀況，對招聘單位狀況和任職要求不在話下，絕對不會發(fā)生連面試公司名字和職業(yè)名稱都不清楚的狀況。而具體工作上，這種狀況卻經(jīng)常發(fā)生。不容置疑，她們早已在招聘面試中缺失一部分優(yōu)點。

四、能夠調(diào)查應(yīng)聘者的性格特點和用心水平。

填好一個小小的報表，有的一絲不茍、內(nèi)容完備，極現(xiàn)用心之心態(tài)；有的筆走龍蛇、信馬由僵，盡展個性化之展現(xiàn)自我；有的別字、錯別字時常見，難掩文化藝術(shù)之淺陋。真可以說性格特點、素養(yǎng)積淀栩栩如生。假如用如今時興的筆跡分析學(xué)去剖析，那可也是有講到。大家絕大多數(shù)人把握不上那麼繁雜的物品，簡易的剖析或是應(yīng)當了解的。例如，招聘會計工作人員，看一下報表填好文本是不是放碼，數(shù)據(jù)是不是清楚可見，有沒有連筆發(fā)生，這但是好會計的基本上規(guī)定。要不他（她）作出的會計賬本，確實無法看過。也有在招騁常常和數(shù)據(jù)相處的工作人員的情況下，假如報表填好數(shù)次修改，你難道說寄希望于未來新員工入職后應(yīng)聘者可以做出好的表格？給領(lǐng)導(dǎo)干部招騁個文秘，字寫的七擰八歪，乃至還比不上三年級中小學(xué)生，招騁回來簡直往領(lǐng)導(dǎo)干部臉部抹黑嗎？

五、能夠進一步認證個人簡歷的真假。