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員工福利平臺(tái)：：教你怎樣高效率電話面試

電話面試一般是做為當(dāng)場招聘面試的原曲，對(duì)求職者開展一次基本的調(diào)查，盡管有當(dāng)場招聘面試的最終監(jiān)督，但合理的電話面試不但能夠?yàn)楫?dāng)場招聘面試出示合理的參考文獻(xiàn)，還能對(duì)求職者有一個(gè)基本的了解，掌握應(yīng)聘求職沖...

員工福利平臺(tái)：達(dá)標(biāo)HR必知必會(huì)的5項(xiàng)常用工具

1)招聘面試的STAR標(biāo)準(zhǔn)什么叫STAR標(biāo)準(zhǔn)?說白了STAR標(biāo)準(zhǔn)，即Situation(場景)、Task(每日任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)。Situation(場景)：在談話中規(guī)定求職者敘述他在所從業(yè)職位期內(nèi)以前做了的某件關(guān)鍵的且能夠...

2006年薪酬提高更快的十二大有前景的行業(yè)

“應(yīng)聘求職之途難”是許多應(yīng)聘者的感慨。在提升本身認(rèn)可度的另外，還要摸透人力資源市場走勢(shì)，給自己選個(gè)好崗位。2006年，什么崗位比較受歡迎？他們的職業(yè)前景怎樣？前端工程師：兩極化薪酬水準(zhǔn)：年收入六萬-十五...

HR如何給求職者一個(gè)有效的薪酬？

做HR這一領(lǐng)域確實(shí)難以，看起來無限風(fēng)光，實(shí)際上其中滋味，誰做有誰知道，便說和求職者談薪酬吧，薪酬談高了，老總不開心，自身也煩悶，薪酬談低了，別人不肯來，為自己的招聘人才產(chǎn)生了非常大的難度系數(shù)，平行線單...

[圖文]河北秋季招聘會(huì)火爆，企業(yè)薪酬普遍上漲

昨日，2011年河北省秋季人才交流會(huì)在石家莊高新區(qū)火炬廣場開幕。當(dāng)日，來自全省各地的1.8萬人次求職者涌入“人才大集”尋求崗位。據(jù)了解，首日共有1060家單位入場招聘，提供崗位1.5萬個(gè)，四成求職者達(dá)成就業(yè)意向。...

HR六種提問方式的利弊

（1）終止式只必須回應(yīng)“是”或“并不是”。如“是不是你掌握這一崗位？”、“是不是你喜愛做×××（某一崗位）？”。利：這類訊問方法輕快簡約弊：那樣的提問方式?jīng)]有激勵(lì)求職者張口講話（2）敞開式開放式提問驅(qū)...

HR談薪規(guī)律：不必一開始就談薪酬

一名取得成功的HR務(wù)必了解怎樣合理與應(yīng)聘者談薪酬難題，大家都了解，談高了，老總不開心，自身也煩悶;薪酬談低了，別人不肯來，讓招聘人才變難，用工單位還會(huì)繼續(xù)埋怨招騁速率很慢，如何給應(yīng)聘者一個(gè)有效的薪酬呢?...

怎樣做一個(gè)聰明的招騁官？

許多招騁官要說，“我只想要仔細(xì)觀察就可以分辨求職者是好是壞?！睂?shí)際上她們犯了一個(gè)不正確。她們深深地喜愛到了求職者，并覺得她們是這般優(yōu)異，以致于認(rèn)真細(xì)致的評(píng)定和背調(diào)都看起來不必要。結(jié)果，求職者迅速被“...

詢問，提升 行為面試區(qū)分效度的重要

行為面試，也稱個(gè)人行為事情采訪，它是一種區(qū)分效度較高的招聘面試技術(shù)性。但在許多情況下，因?yàn)榍舐氄邉傔M(jìn)到招聘面試這一獨(dú)特情景，或情緒焦慮不安，或表述不夠，或了解誤差，從其最開始的回應(yīng)中，招聘者搜集到的...

怎樣合理招騁美容護(hù)膚優(yōu)秀人才？

一、自我剖析最先大家應(yīng)當(dāng)自我剖析大家的工作中和招聘的流程，剖析達(dá)標(biāo)求職者不到的真真正正緣故，再去尋找相對(duì)應(yīng)的防范措施。第一、招聘啟示與求職者來企業(yè)后見到的景色差別過大。如辦公場地部位、辦公環(huán)境優(yōu)劣、...