一、獎(jiǎng)勵(lì)金與績效考核工資有什么不同?

獎(jiǎng)勵(lì)金就是指對員工在造就超出一切正常勞動(dòng)定額之外的社會發(fā)展所必須的勞動(dòng)所得時(shí)，所給與的賠償和獎(jiǎng)賞。

做為勞務(wù)報(bào)酬的獎(jiǎng)勵(lì)金，基本上分成兩大類：一類是對員工給予超量工作的獎(jiǎng)賞，如各式各樣的超產(chǎn)獎(jiǎng)和節(jié)省獎(jiǎng);另一類是對員工獨(dú)特奉獻(xiàn)的獎(jiǎng)賞，如技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)等。

獎(jiǎng)勵(lì)金是計(jì)時(shí)工資和計(jì)時(shí)工資的輔助方式，以填補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)工資方式的不夠。

獎(jiǎng)勵(lì)金有別于績效考核工資，績效考核工資是對以往業(yè)績考核的獎(jiǎng)賞，而獎(jiǎng)勵(lì)金則對于將來個(gè)人行為的危害，是公司對出色員工的一種人力資源項(xiàng)目投資，具備較強(qiáng)的鼓勵(lì)作用，績效考核工資會永久地提升到標(biāo)準(zhǔn)工資上，而獎(jiǎng)勵(lì)金沒有積累功效。

二、年終獎(jiǎng)金怎么發(fā)?

現(xiàn)階段公司派發(fā)年終獎(jiǎng)金的方式關(guān)鍵有下列三種：

雙薪制：“年底雙薪制”是最廣泛的年終獎(jiǎng)發(fā)放方式之一，即年末公司多給員工一個(gè)月的薪水。這類是以時(shí)間為考量指標(biāo)值的，工作中滿一年能夠 取得雙薪。有的企業(yè)也會高發(fā)兩個(gè)月的工資做為獎(jiǎng)賞。

績效獎(jiǎng)金制：績效獎(jiǎng)金是一種波動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)金，依據(jù)本人本年度績效考評結(jié)果和業(yè)績結(jié)果來派發(fā)。

“大紅包”制：大紅包一般是由主要負(fù)責(zé)人決策，沒有固定不動(dòng)限定，一般不公布。除開發(fā)覺金，一些企業(yè)還將度假旅游獎(jiǎng)賞、贈(zèng)送保險(xiǎn)、汽車貼紙、房貼等納入年終獎(jiǎng)金的內(nèi)容。

三、全部員工都是有資質(zhì)拿年終獎(jiǎng)金嗎?

《勞動(dòng)法》明文規(guī)定：“薪水分派理應(yīng)遵照按勞分配標(biāo)準(zhǔn)，推行同酬?！蹦杲K獎(jiǎng)金歸屬于勞務(wù)報(bào)酬，也務(wù)必遵照同酬標(biāo)準(zhǔn)。因而下列叫法都違背《勞動(dòng)法》中“同酬”標(biāo)準(zhǔn)：考評達(dá)標(biāo)后才可以享有年終獎(jiǎng)金;考評前離去企業(yè)的不可以拿年終獎(jiǎng)金;派發(fā)時(shí)不在籍的員工不拿年終獎(jiǎng)金;未做滿一年的員工不可以拿年終獎(jiǎng)金;半年度辭職的員工不可以拿年終獎(jiǎng)金。

此外，假如勞動(dòng)合同書或企業(yè)管理制度都未對年終獎(jiǎng)金有明文規(guī)定，按同酬標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于勞動(dòng)仲裁仲裁委員會或人民法院一般會適用辭職員工獲得一定占比的年終獎(jiǎng)金。同樣，“新入員工”還可以獲得一定占比的年終獎(jiǎng)金。