近日，身旁有從業(yè)HR的盆友抱怨道：“近期加入了一場(chǎng)美容學(xué)院的招騁，基本招聘面試以后，總公司領(lǐng)導(dǎo)干部居然要我人把沒有根據(jù)基本招聘面試并已寫了得分的個(gè)人簡(jiǎn)歷現(xiàn)場(chǎng)送回給學(xué)員，大家好多個(gè)子公司的HR也沒有遇過這個(gè)狀況，不清楚現(xiàn)場(chǎng)把退還給還學(xué)員是好或是壞……”另一種招騁方法困惑著HR們，對(duì)于此事記者暗訪了幾個(gè)HR從業(yè)人員，她們陸續(xù)各執(zhí)一端。

對(duì)于之上招騁狀況，HR究竟應(yīng)不應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)把個(gè)人簡(jiǎn)歷退還給沒有根據(jù)基本招聘面試的學(xué)員呢?一方面有HR充分考慮，假如現(xiàn)場(chǎng)就把個(gè)人簡(jiǎn)歷退還給求職者得話，是不是會(huì)傷到求職者的自尊?讓求職者很沒有臉面，進(jìn)而也減少了HR在求職者心里的品牌形象，是不是太嚴(yán)厲打擊求職者了？可是，領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定需現(xiàn)場(chǎng)送回給求職者，HR究竟應(yīng)不應(yīng)該對(duì)沒有根據(jù)基本招聘面試的求職者送回個(gè)人簡(jiǎn)歷呢？

在其中有HR對(duì)于此事表明應(yīng)當(dāng)把個(gè)人簡(jiǎn)歷送回給沒有根據(jù)招聘面試的求職者，最少給了求職者一個(gè)交代，不容易讓求職者覺得個(gè)人簡(jiǎn)歷投下去一直泥牛入海杳無音訊。盡管現(xiàn)場(chǎng)送回給求職者很有可能會(huì)有些難堪，可是也可以讓求職者了解自已的不夠。也是有HR表明不贊成此類作法，求職者在招聘面試當(dāng)日并不是很合乎招聘面試的HR規(guī)定，并不徹底意味著不符公司的總體規(guī)定，HR本人的看法不意味著公司整體HR的看法，不僅會(huì)導(dǎo)致?lián)癫诺钠睿饕氖亲屒舐氄邔?duì)大家HR的印像大大的下扣分。

人才招聘對(duì)公司將來的未來發(fā)展尤為重要，與此同時(shí)也是考慮HR對(duì)優(yōu)秀人才的調(diào)研工作能力。針對(duì)是不是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不通過的應(yīng)聘者是不是退還個(gè)人簡(jiǎn)歷之說，因依據(jù)公司規(guī)定酌情考慮決擇。假如公司領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定退還求職者個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，HR理應(yīng)采用公司領(lǐng)導(dǎo)干部的決策，但為防止求職者對(duì)公司或HR有不好印像的產(chǎn)生，HR在退還個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)最好不張揚(yáng)做事，請(qǐng)別太折了求職者的臉面。并表明退還緣故，回絕時(shí)千萬不要以HR個(gè)人觀點(diǎn)為由，應(yīng)說明不符崗位要求。讓求職者無需做不在乎的等候，退還個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)HR還一定要以真摯的心態(tài)看待。

此外，假如當(dāng)碰到公司領(lǐng)導(dǎo)干部沒有需要要退還沒根據(jù)招聘面試求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，HR就不必自作主張當(dāng)眾退還個(gè)人簡(jiǎn)歷，終究很多物品還必須謹(jǐn)慎考察，拿回家核查文本后再做決定更強(qiáng)。此外能夠 手機(jī)溝通交流是不是錄取，既不損害求職者的自尊心也不會(huì)給公司導(dǎo)致個(gè)人簡(jiǎn)歷泥牛入海的不良影響。據(jù)新聞?dòng)浾哒莆?，現(xiàn)階段也是有許多應(yīng)聘求職的學(xué)員或是很贊成退還的，由于目前都打印出五顏六色個(gè)人簡(jiǎn)歷，而求個(gè)人簡(jiǎn)歷更為精致，成本費(fèi)很高，公司退還，未曾并不是一件好事。并且，許多公司解決個(gè)人簡(jiǎn)歷的方法是可以直接丟掉，應(yīng)聘者感覺“恨透了”。