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企業(yè)福利平臺如何激發(fā)調(diào)動所有員工內(nèi)在的積極性
2021-04-08 17:34
一家企業(yè)要持續(xù)發(fā)展壯大,就必須激發(fā)調(diào)動員工內(nèi)心的積極性,使員工具有主人翁意識,共同努力,共同進取。
所以企業(yè)福利平臺要調(diào)動員工的積極性,該怎么辦?
第一,把員工作為經(jīng)營伙伴。
企業(yè)企業(yè)福利平臺經(jīng)營的最初形態(tài)是自己單槍匹馬,和妻子一起創(chuàng)業(yè),開家庭研討會和個人商店。
但以這種形式,無論個人多么勤奮,拓展的空間還是有限的。
如果你想擴大你的職業(yè)規(guī)模,你必須雇傭員工。
招聘員工是簽訂雇傭合同形成的買賣勞動關系,雙方不是合作經(jīng)營的伙伴。經(jīng)營者個人努力也有限度。
尤其是小企業(yè),沒有人可以依賴。
所以,一定要把身邊只有幾個員工作為共同經(jīng)營的伙伴,讓他們和自己的想法一致,努力工作,支事業(yè)的發(fā)展。
務必讓他們與自己同心同德,同甘共苦,成為共同經(jīng)營的伙伴。
雇員是一個或兩個,從錄用的那一刻起,就要把他當作共同經(jīng)營的伙伴來迎接公司。
并且對他說:我要靠你!平時也要以這種真誠的態(tài)度對待他們。
這樣做的話,員工會小看我!我們經(jīng)常在不經(jīng)意間這樣想,但是這個想法是錯誤的。
面對員工直言不諱地說我要靠你,這樣的態(tài)度才是建立公司內(nèi)部正確人際關系的第一步。
所有的員工,讓我們一起努力發(fā)展公司,請各方面幫助我。我把每個人都當成兄弟和父子,和每個人一起工作。你不能只把自己當成工薪階層和農(nóng)民工。咱們用這種心態(tài)一起奮斗吧
這句話必須面對員工說清楚。
首先是我要靠你這句話,然后經(jīng)營者把員工當成共同經(jīng)營的伙伴。
只需這樣做,就能點燃員工的熱情。尤其對小企業(yè)而言,做到這一點很重要。
第二,讓員工愛戴你,迷戀你。
然而,盡管我們努力建立這種關系,有時我信任的員工仍然會辭職離開。
這是經(jīng)營者最悲傷的事情。發(fā)生這樣的事情,會讓社長產(chǎn)生自我否定的感覺。
這人是可用之才!正當你信任他,期待他,并委以重任時,他卻容易就辭職了。
這個人很有希望,將來也許會成為公司的臺柱。
如果你看重他,看著他,他就會瞧不起公司,嫌棄他。
對于每天全力以赴認真工作的經(jīng)營者來說,這是最孤獨、最無聊、最無能為力的事情。
為避免這樣痛苦的事情發(fā)生,與他們建立一種發(fā)自內(nèi)心的、感人的、心靈相連的人際關系,經(jīng)營者必須千方百計,努力再努力。
很久以前,KDDI成立5周年的時候,有這樣的事情。
那時,幾個從KDDI退休的經(jīng)營干部相約,邀請我們夫婦一起旅行。
他們從小就進入京瓷公司,勤奮工作,后來被派往KDDI。京瓷和KDDI的發(fā)展是有功的人。
行程安排打高爾夫,在酒店住一宿,晚上舉行謝恩會。我接受邀請,大家一邊喝酒一邊推心置腹,深入交談。
當初的京瓷只是京都的小企業(yè),沒有名氣。
當時的大學畢業(yè)生拒絕進入像京瓷這樣的小企業(yè)。除非他們沒有地方。
但是你進來了。所謂破鍋破蓋,也算是門當戶吧。
那時候聚集在京瓷門下的,都是資質(zhì)平庸的人。只有大家拼命努力,才有了今天的京瓷。
說到這里,他們說親戚朋友真的很擔心他們:
京都陶瓷公司,從未聽說過。這個公司可靠嗎?或者找個靠譜的公司。
然后他們這樣說:
是的,我們很擔心未來,但是看到稻盛后,我們心里有一個想法:如果是這個人,我們愿意跟隨,無怨無悔。
有了這個信念,我們一直在努力奮斗,直到現(xiàn)在。本人今年65歲,與妻子孩子悠閑地生活,感到非??鞓?。
就是因為遇見了你,才有了我的今天。每個人都為在京瓷度過的這段生活而高興。
在京瓷上市之前,我把京瓷的股票按面額分給了他們。一旦實現(xiàn),他們都成了中產(chǎn)階級。
創(chuàng)業(yè)不久,進入中小企業(yè)的京瓷,很快就退休了。
那時候留下來,堅持到退休的這些人,前后經(jīng)過40年,還特意為我開了謝恩會,說了這些深情的話。
作為經(jīng)營者,就是培養(yǎng)這樣的員工。必須在公司內(nèi)建立這樣的人際關系。
喜歡你這位社長,喜歡你,想去哪兒都跟著你,要培養(yǎng)這樣的員工,必須讓他們快樂。
這是企業(yè)經(jīng)營者的責任。
所以,要得到員工的喜愛,該怎么做呢?
簡簡單。如果你只愛自己,那么沒有人會愛你。忘記自己,愿意犧牲自己,優(yōu)先考慮員工。只要你這樣做,員工就會愛你。
在工作中,我們必須比所有員工更加努力和努力。運營商必須有這種工作態(tài)度。
此外,下班后,錢少一點也沒關系,只要是為了體現(xiàn)對部下的關是為了體現(xiàn)對部下的關懷體諒。
用這種自我犧牲打動員工的心。
第三,闡述工作的意義。
當然,僅僅做這些是不夠的。在京瓷的創(chuàng)始階段,我不僅感動了員工的心,還訴諸理性,努力用道理說服員工,激發(fā)他們的積極性和主動性。
也就是說,工作的意義。
對于中小企業(yè)的員工來說,這是一種極大的激勵。京瓷期的京瓷就是這樣。
如今的京瓷,是精密陶瓷行業(yè)領頭羊,被稱為擁有先進技術的高科技企業(yè)。
的確如此。但是,在精密陶瓷的制造現(xiàn)場,與高科技的形象有差距。
尤其在京瓷創(chuàng)業(yè)初期,連廠房都是借來的老木房,根本感覺不到高科技企業(yè)的氣氛。
工作場所全是塵土飛揚,溫度過高,在夏天,勞動環(huán)境異常惡劣,一進車間就是滿身塵土汗水。
員工根本感覺不到這是高科技的工作,也感覺不到工作的意義。
那時我覺得一定要想辦法提高他們對工作的熱情,提高和保持他們對工作的積極性。
為此,我采取的方法是告訴他們工作的意義。
晚上工作結(jié)束后,我經(jīng)常把他們召集在一起,說以下話:
每個人每天都在揉粉、成型、燒制或研磨。也許每個人都認為這是一項單調(diào)乏味的工作。但事實并非如此。
現(xiàn)在大家手頭的研究都有學術價值。
不管是東京大學的教授,京都大學的教授,還是從事無機化學研究的專家,到目前為止,還沒有一個人開始研究這種氧化物燒結(jié)的實用性。
我們現(xiàn)在正在研究最先進的技術,我們的工作意義重大。
而且,我們現(xiàn)在做的課題,世界上只有一兩家公司在做,可以說是世界上最先進的研究開發(fā)。
一旦這種研發(fā)成功,我們的產(chǎn)品將被廣泛使用,這將為人們的生活做出巨大貢獻。
企業(yè)福利平臺指出,而且這一社會意義重大的研發(fā)工作是否成功,完全取決于你,取決于你每天的工作。
假如只是簡單的地下指示:把這個粉末和那個粉末在乳缽里研磨混合!那么員工就不會有任何工作熱情。
因此,我總是認真地告訴他們“混合粉末”這種行為有多重要。
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