近年來，中國中小企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常遇到人才短缺、人才流失等問題。如何獲得長期生存和可持續(xù)發(fā)展的人力資源是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。面對當前形勢，企業(yè)必須找到一個突破點，以提高在嚴峻的環(huán)境中的競爭力。這個突破點是利用員工福利，定制員工福利禮品。

中小缺乏科學合理的薪酬體系，中小企業(yè)人才流失嚴重。

大部分中小企業(yè)的薪酬體系相對單一，只有貨幣薪酬，沒有非貨幣薪酬。貨幣薪酬對所有員工來說并不重要。人們越來越重視非貨幣薪酬，如領導關心、情感交流、生日祝福等。

假如僅僅依靠貨幣來吸引人才，激勵員工，就會誘使員工形成一切向錢看的價值傾向。因此，一旦有其他企業(yè)來挖墻腳，再多一點錢，企業(yè)的人才就會流失。

中小型企業(yè)不僅要有貨幣薪酬的激勵，還要有非貨幣薪酬的激勵，兩者結合起來，才能吸引和留住更多的人才。

如今，朋友圈的曬福利指數(shù)已經(jīng)成為企業(yè)福利的風向標。從曬福利的舉動可以看出，員工非常關注企業(yè)提供的福利，只有在滿意福利的前提下，才會讓其他公司的人羨慕?？梢哉f，這其實是員工對企業(yè)的肯定，是員工作為組織成員的驕傲。從曬福利的行為對外界的影響來看，這其實是對企業(yè)形象的積極宣傳。

良好的福利，是一種不可低估的企業(yè)競爭力，它可以幫助企業(yè)提升雇主的品牌形象，吸引優(yōu)秀人才加入。

在非貨幣報酬中，通常被稱為企業(yè)員工的福利、感情交流非常重要，可以提高員工的熱情，提高員工對企業(yè)的共鳴。中小企業(yè)的員工經(jīng)常接觸上司，如果想讓員工長期為公司服務的話，作為領導人，必須經(jīng)常關心員工，幫助員工解決生活問題。有些企業(yè)送給員工生日禮物，給員工健身卡等。這樣，員工就能感受到領導對他的認可和重視，對企業(yè)有歸屬感，不能輕易離開企業(yè)。