靈活的福利可以有效地解決員工福利選擇、分配、滿意度低、數(shù)據(jù)不透明的問(wèn)題。隨著數(shù)字化+隨著生活的到來(lái)，員工對(duì)福利的需求越來(lái)越多樣化，積分福利管理也越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。

什么是積分福利管理

在企業(yè)管理中，可以用積分來(lái)衡量員工的自我價(jià)值，反映和評(píng)價(jià)員工的綜合表現(xiàn)，然后將各種福利和待遇補(bǔ)貼與積分掛鉤，為員工發(fā)放積分獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)員工的主觀主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

積分福利能給企業(yè)帶來(lái)什么變化？

公司每個(gè)員工的情況都不同，所以他們的需求也不同。積分福利可以解決這個(gè)問(wèn)題，使員工可以根據(jù)自己的需要選擇福利項(xiàng)目，以滿足員工的不同需求，提高福利計(jì)劃的適應(yīng)性。

其次，如果員工選擇自己需要的福利項(xiàng)目，企業(yè)就不能再提供員工不需要的福利，這有助于節(jié)約成本。

第三，這種模式的實(shí)施通常會(huì)給出每個(gè)員工的福利限額和每個(gè)福利的金額，這將促使員工更加關(guān)注自己的選擇，從而有助于控制福利成本，讓員工真正感受到企業(yè)為自己提供了福利。因此，積分福利越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注和采納。