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企業(yè)中秋福利要有更好的效果,需要從“員工訴求”出發(fā)

2021-09-01 17:41

企業(yè)中秋福利要有更好的效果,就必須制定企業(yè)福利策略。

據(jù)悉,制定獨(dú)立企業(yè)福利戰(zhàn)略的企業(yè)有60%以上,其中20.4%的企業(yè)福利戰(zhàn)略可以有效支持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);28.8%的企業(yè)福利戰(zhàn)略只在一定程度上支持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可能與福利設(shè)計偏離戰(zhàn)略或者福利有效控制不足有關(guān);還有40%左右的企業(yè)沒有單獨(dú)的福利戰(zhàn)略,福利更被視為薪酬的補(bǔ)充;從企業(yè)福利決策來看,受內(nèi)部福利戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)不多,受員工需求、預(yù)算、同行影響更大。可以感覺到大部分企業(yè)目前都能意識到需要從戰(zhàn)略高度來規(guī)劃福利,但規(guī)劃能力還是比較弱的,需要不斷探索或借鑒外部經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)中秋福利要有更好的效果,需要從“員工訴求”出發(fā)

從福利管理目標(biāo)來看,以提高員工體驗(yàn)和工作滿意度為目的的企業(yè)所占比例最高,超過一半的福利決策因素來看,比例最高的是員工對福利的內(nèi)在需求(48%)企業(yè)評價福利有效性的方法和指標(biāo)中,最常見的是員工滿意度(68.2%)企業(yè)福利管理越來越從員工訴求(員工需求、體驗(yàn)、滿意度)開始。


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