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企業(yè)中秋節(jié)福利發(fā)放方案如何做得更好一點?
2021-07-30 16:50
認(rèn)為這樣感嘆的人并不少,實際上,員工在自己的生活圈里曬幸福指數(shù),本身就是企業(yè)競爭的一種形式,同時也是企業(yè)態(tài)度和格局的體現(xiàn)。但是,幸福并非越貴越優(yōu)越,相反,大多數(shù)員工都會受到一些小而有趣的關(guān)懷,足以讓他們對幸福的吶喊脫口而出。身為HR,不免問自己:為什么別人家的中秋福利發(fā)放計劃做得這么好?怎樣做,才能讓自己的中秋福利發(fā)放計劃得到老板的認(rèn)可,員工的滿意?
俗話說得好,金碑、銀碑,不如客戶的口碑,顧客滿意度對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有很大的影響,不同的滿意度會使顧客做出不同的反應(yīng),顧客滿意度高或低都有利于信息的傳遞,而且滿意度低更容易廣泛傳播。所以,企業(yè)應(yīng)該努力提高顧客滿意度。
員工是企業(yè)的內(nèi)部客戶。做好員工福利工作是提高這些內(nèi)部客戶滿意度的重要方面。因為,首先,從客戶的基本定義來看,員工很可能成為企業(yè)產(chǎn)品的消費者。如果他們對企業(yè)有很高的滿意度,把自己當(dāng)成企業(yè)的一部分,他們會在消費時選擇自己的產(chǎn)品,同時向親戚朋友推薦自己的產(chǎn)品。
另一方面,外部供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶和其他外部公眾成員也會通過員工了解企業(yè),建立對企業(yè)的印象。如果員工對企業(yè)滿意度高,他們會向外界傳達企業(yè)的積極信息;相反,員工對企業(yè)和工作的滿意度較低,無論是在企業(yè)還是在外面,他們都表現(xiàn)出負面和沖突,這將嚴(yán)重影響企業(yè)在社會和外部客戶心目中的形象。
因此,許多企業(yè)非常重視并采取措施提高員工對企業(yè)的滿意度。其中,員工福利工作也是影響員工滿意度的重要方面。然后,利用即將到來的中秋節(jié),更好地制定中秋節(jié)福利分配計劃。
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