選擇菜單式彈性福利要對企業(yè)本身的福利進行盤點、梳理和測算，在彈性福利規(guī)劃和規(guī)劃中“前道選菜”的環(huán)節(jié)就顯得尤為重要了。企業(yè)部分應(yīng)當考慮三點：

平衡點：企業(yè)運營成本下降和職工福利滿意之間的平衡點；

供需點：企業(yè)需要能滿足平衡點的技能和能力；

喜好點：企業(yè)福利變革必須讓職工有所感觸。

企業(yè)在經(jīng)過多年經(jīng)歷堆集下來的福利項目有哪些，如有節(jié)日福利、午餐補貼、生日福利、各類慰勞等，對它們各自的成本和作用做個評估。即便是轟轟烈烈的福利變革其預算也是要在企業(yè)可承受的預算之內(nèi)的，保證企業(yè)承擔最低的風險并能夠讓職工對福利滿意。那么，就要梳理這些福利項目對應(yīng)的預算歸口。檢查以往的福利有沒有享受到國家有關(guān)的稅優(yōu)方針，依據(jù)財企(2009)242號，企業(yè)職工福利賬戶14%的部分能夠在企業(yè)所得稅稅前列支。另外，2%的工會費、5%的補充公積金、5%企業(yè)年金、5%在職教育等項目也可在稅前列支，若將雞蛋放在合適藍框里合理統(tǒng)籌方可節(jié)稅不少。

企業(yè)在彈性福利項目施行前，若能充分考慮福利成本和職工福利需求之間的平衡，將為彈性福利的成功施行打下良好的基礎(chǔ)。