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企業(yè)福利哪家強?

2022-02-28 17:25

在當今社會,隨著Z時代年輕人才的涌入,不僅是企業(yè)的薪酬水平才能吸引他們。各種企業(yè)福利開啟了一輪人才競爭的序幕。但在這樣一個龍蛇混雜的環(huán)境中,哪個企業(yè)福利更強?哪個是青銅?哪個是國王?誰在鄙視鏈的最低端?

國有企業(yè)積極民營企業(yè)相比,國有企業(yè)積極尋求變革,在企業(yè)福利領(lǐng)域暫時處于王者地位。這取決于國有企業(yè)如何贏得企業(yè)福利。

企業(yè)福利哪家強?

1.實現(xiàn)福利戰(zhàn)略和目標。

70.4%的國有企業(yè)有獨立完整的福利戰(zhàn)略,支持福利目標,高于外企(59.4%)和民營企業(yè)(43.1%)。

2.福利目標。

國有企業(yè)更注重塑造企業(yè)文化、增強組織活力、統(tǒng)籌分配工資福利等目標,這些方面與企業(yè)整體戰(zhàn)略密切相關(guān)。

3.福利管理人員配置。

負責福利管理的國有專門團隊或?qū)H吮壤秊?0.6%,高于外企(68.4%)和民營企業(yè)(72.8%)。

4.福利決策考慮因素。

國有企業(yè)的福利決策受預(yù)算/成本的限制遠小于外國企業(yè)和民營企業(yè),受員工福利發(fā)展趨勢的推動明顯高于外國企業(yè)和民營企業(yè),這意味著國有企業(yè)有更多的余地改善福利和體驗。

5.福利有效性評估。

67.5%的國有企業(yè)進行福利有效性評估,高于外企(50.4%)和民營企業(yè)(47.8%)。

6.福利評估指標。

在評估福利效果時,國有企業(yè)更注重員工的奉獻精神,更注重工資福利投資增加對利潤的貢獻。與福利目標的表現(xiàn)一致,國有企業(yè)更注重福利是否符合企業(yè)戰(zhàn)略。

7.對福利變革的態(tài)度。

42%的國有企業(yè)對此持開放態(tài)度,高于外企(32.1%)和民營企業(yè)(33.3%)。

8.對福利管理數(shù)字化的態(tài)度。

國有企業(yè)更愿意接受數(shù)字化轉(zhuǎn)型,認為必要采用數(shù)字化管理的企業(yè)占38.7%,高于外企(28.3%)和民營企業(yè)(26.9%)。

9.福利預(yù)算趨勢。

與去年相比,國有企業(yè)福利投入增加的企業(yè)占21.2%,高于外企(14.9%)和民營企業(yè)(9.7%)。

10.疫情對福利戰(zhàn)略的影響。

國有企業(yè)抵御新冠疫情風險的能力更強。因疫情減少福利預(yù)算的企業(yè)比例為37.8%,遠低于外企(58.9%)和民營企業(yè)(62.6%)增加福利預(yù)算的比例為18.1%,高于外企(10.6%)和民營企業(yè)(9.6%),在其他企業(yè)的護理措施(如發(fā)放口罩、健康/醫(yī)療產(chǎn)品、提供疫情保險等方面也更為突出。

11.提升員工體驗的手段。

國有企業(yè)更注重結(jié)合企業(yè)文化創(chuàng)造特色福利,將員工關(guān)懷延伸到員工家屬,引入福利管理平臺等員工體驗改進手段,符合總體方向。

12.福利宣傳策略。

34.3%的國有企業(yè)有整體福利宣傳策略和規(guī)劃,高于外企(24.9%)和民營企業(yè)(20.1%)。


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