1如何搞好新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

員工的責(zé)任感，是公司的服務(wù)器防火墻、是員工搞好本職的最關(guān)鍵標準之一。員工進到公司后，便成為了公司的一部分，公司要進步就需要配合好每一部分的工作中，這就需要提升員工對工作任務(wù)的責(zé)任感。下列是我們?yōu)槟崂砣绾胃愫眯聠T工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

中層管理員工心態(tài)培訓(xùn)，愈來愈被公司高度重視，由于心理決策個人行為，個人行為決策成效，因此要想公司的銷售業(yè)績有一定的提高，做員工心態(tài)培訓(xùn)，是十分需要的。常常會碰到企業(yè)員工培訓(xùn)責(zé)任人，或培訓(xùn)學(xué)校的業(yè)務(wù)員問起我，何岸教師，員工心態(tài)培訓(xùn)，要包含哪些層面?

對這個問題，做中層管理員工心態(tài)培訓(xùn)的教師，都各有各的觀點，以前用心分析了全球500強公司，究竟 對員工心理狀態(tài)有什么規(guī)定呢?我收集了很多材料，干了數(shù)據(jù)分析，結(jié)果發(fā)覺，排在第一的是正臉積極主動、社會正能量，看來是全部情緒的基本。

正臉積極主動，排在前八位的先后是：正臉積極主動、積極承擔(dān)、敬業(yè)愛崗、互利共贏、歸零心態(tài)、信賴賞析、意向方式、心懷感恩投入。史提芬柯維在《高效能人士的七個好習(xí)慣》，中提及的第一個習(xí)慣性，也是積極主動，與我匯總的排在第一位的積極積極主動如出一轍，這不是巧合的。