伴隨著在我國法律規(guī)范的逐步完善，針對員工合法權(quán)利的確保也日趨精細(xì)化管理和個(gè)性化，假如非員工問題，公司解雇員工必須付款代通知金，那樣，員工辭退代通知金可以領(lǐng)到嗎?員工辭退的緣故如果是員工本身問題，那樣是沒有一切賠付和代通知金領(lǐng)到的，可是要不是員工的問題，實(shí)際規(guī)定如下所示：

【代通知金的付款標(biāo)準(zhǔn)】

代通知金僅有在合乎下列情況之一時(shí)才很有可能給予付款：

第一種：員工醫(yī)療期

員工生病或是因工負(fù)傷,在要求的診療到期后無法從業(yè)原工作中,也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作中的。

特別注意：

1、 診療到期后無法立即解雇，必須分辨是不是從業(yè)原工作中;

2、 假如不可以從業(yè)原工作中，必須另行安排工作中;

3、 員工也不可以從業(yè)另行安排的工作中，才可以解雇。

第二種：不可以擔(dān)任工作中

員工不可以擔(dān)任工作中,經(jīng)過培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位,仍不可以擔(dān)任工作中的。

特別注意：

1、 不可以擔(dān)任工作中，不可以立即解雇;

2、 必須對員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或是調(diào)節(jié)崗位;

3、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)完或調(diào)節(jié)了崗位后，員工或是不可以擔(dān)任工作中，才可以解雇。

第三種：客觀條件產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變

勞動者合同生效時(shí)需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致勞動合同書沒法執(zhí)行,經(jīng)公司單位與員工商談,無法就變動勞動合同書具體內(nèi)容達(dá)成共識的。

特別注意：

1、 務(wù)必存有客觀條件產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的客觀事實(shí)，一般來說，指公司搬遷、組織架構(gòu)產(chǎn)生重要調(diào)節(jié)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)撤并等，造成原勞動合同書沒法再次執(zhí)行;

2、 公司應(yīng)就原勞動合同書的變動開展商談;

3、 商談不了，方能解雇。

假如存有以上情況之一的，代通知金也不是務(wù)必付款，公司有決定權(quán)：

提早三十日以書面形式告知，即，10月1日通告，10月31日消除勞動合同書;

或是付款“代通知金”，即，10月1日通告，10月1日消除勞動合同書。

除開以上情況，法律法規(guī)再無要求務(wù)必付款“代通知金”!

【代通知金的測算規(guī)范】

代通知金的測算規(guī)范與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的測算原則不一樣，《勞動合同法實(shí)施條例》第二十條有明文規(guī)定：公司單位按照勞動法第四十條的要求，挑選附加付款員工一個(gè)月薪消除勞動合同書的，其附加付款的薪水理應(yīng)依照該員工上一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資明確。

【法律規(guī)定】

《勞動合同法》

第四十條 有下面情況之一的,公司單位提早三十日以書面通告員工自己或是附加付款員工一個(gè)月薪后,可以消除勞動合同書:

(一)員工生病或是因工負(fù)傷,在要求的診療到期后無法從業(yè)原工作中,也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作中的;

(二)員工不可以擔(dān)任工作中,經(jīng)過培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位,仍不可以擔(dān)任工作中的;

(三)勞動者合同生效時(shí)需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致勞動合同書沒法執(zhí)行,經(jīng)公司單位與員工商談,無法就變動勞動合同書具體內(nèi)容達(dá)成共識的。

《勞動合同法實(shí)施條例》

第二十條 公司單位按照勞動法第四十條的要求,挑選附加付款員工一個(gè)月薪消除勞動合同書的,其附加付款的薪水理應(yīng)依照該員工上一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資明確。

以上便是“員工辭退代通知金可以領(lǐng)到嗎?”的實(shí)際回應(yīng)，期待能對各位有些協(xié)助。假如大伙兒碰到這類問題，我提議可以依照以上要求開展代通知金的索取，假如公司回絕付款，可以先開展配合和溝通交流，假如沒法達(dá)成一致，提議不必魯莽行事，向勞動仲裁單位舉報(bào)，或是聘用刑事辯護(hù)律師，都能夠讓問題更快的解決。