2020是特殊的一年，因?yàn)橐咔榈挠绊?，許多企業(yè)度過了一段困難的時(shí)期。目前，離我國的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)也只有一個(gè)多月的時(shí)刻了，這個(gè)春節(jié)，用走心的企業(yè)春節(jié)福利穩(wěn)住人心，關(guān)于企業(yè)凝心聚力，共同猛進(jìn)，有著很活躍的作用。你的企業(yè)在籌備企業(yè)春節(jié)福利了嗎？

從近兩年的企業(yè)福利辦理調(diào)研陳述來看，全國范圍的企業(yè)對(duì)單個(gè)節(jié)日福利的年度人均預(yù)算在50-150元，一線城市此項(xiàng)調(diào)研的數(shù)據(jù)在200-300元之間。這筆錢實(shí)質(zhì)上關(guān)于疫情影響下企業(yè)全體本錢操控可以說占比極低，甚至微乎其微。另外，69%的企業(yè)每年都會(huì)操控福利本錢，在本錢操控的中考慮的重點(diǎn)（占比在35%-70%）在于職工滿意度、本錢操控策略/方案的調(diào)整、查找本錢操控的關(guān)鍵問題，而操控年節(jié)等日子休閑本錢只占了20%不到。如企業(yè)還能持續(xù)運(yùn)營，考慮降本時(shí)，也不會(huì)那么快的動(dòng)到福利模塊的預(yù)算，即使砍掉也不解燃眉之需。企業(yè)對(duì)節(jié)日福利是現(xiàn)在企業(yè)實(shí)施最廣泛、人員覆蓋最多的項(xiàng)目。

企業(yè)關(guān)于端午、中秋和春節(jié)三大傳統(tǒng)節(jié)日的注重程度也最高，即使達(dá)不到人手一份禮盒，也會(huì)在節(jié)日期間分出一筆預(yù)算做相應(yīng)的投入和活動(dòng)。常態(tài)下，習(xí)以為常的福利慢慢會(huì)讓職工默認(rèn)為是自己應(yīng)得的，職工對(duì)這類福利的感知力“很差”是企業(yè)頭疼不已的。而在疫情的非常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的頭疼病從一個(gè)極端轉(zhuǎn)到了另一個(gè)極端，職工的感知力卻能自然康復(fù)到靈敏狀況。企業(yè)都不必考慮是否取消，就是放出半點(diǎn)減少福利的小道消息，職工就會(huì)如臨大敵、惴惴不安無心工作。疫情期間許多大型企業(yè)不但福利預(yù)算沒砍，還增加了對(duì)EAP（職工心思幫助）服務(wù)的投入，通過為職工供給心情的疏導(dǎo)、專業(yè)的支持，幫助受影響的職工安全且平穩(wěn)地渡過困難時(shí)期，穩(wěn)定心情狀況，恢復(fù)士氣，這其實(shí)也是幫助企業(yè)下降風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。

企業(yè)福利不是剛需，但保存的是心思蔚藉和人心的穩(wěn)定。這個(gè)春節(jié)，明智的企業(yè)都挑選用走心的企業(yè)春節(jié)福利穩(wěn)住人心，傳達(dá)職工關(guān)愛。