技術專業(yè)的，只需叫內行人回來一問就知道。生產制造類的，問一問生產制造的步驟和關鍵點。會計類的，給他們一份表格去剖析，市場銷售類的，打他原先所屬企業(yè)的電話，一問便知。

三、查驗個人簡歷的內容

1、文憑、工作經驗和專業(yè)技能水準要合適職位要求。

2、職業(yè)發(fā)展的發(fā)展趨向，關鍵預估應聘者就職的可靠性，例如，其在一定時間內換工作或換崗的頻率。

3、簡歷的客觀事實根據，需看寫的是不是求真務實，內容是不是具備個人行為敘述的特點。例如，那時候的情景是啥？應對的每日任務是啥？采用了哪些行動？結果怎樣？

4、個人評價的一貫性，適當?shù)狞c評可以體現(xiàn)應聘者的素養(yǎng)和自我認識的普遍性。

5、邀請人的資質核準及內容的客觀事實根據。關鍵看邀請人是不是靠譜、客觀性，給予的客觀事實是不是有感染力。

6、書寫格式的規(guī)范性，這能反映應聘者的基本上訓煉和素養(yǎng)，必需時，能夠規(guī)定給予筆寫的個人簡歷或信函。

對于此事，人力資源管理權威專家伍輝覺得，想招來“純金優(yōu)秀人才”，公司應創(chuàng)建公平公正而技術專業(yè)的考核機制，并重視實踐活動期的調查，與此同時，創(chuàng)建相應的公司維護規(guī)章制度，嚴防商業(yè)機密的流失狀況。伍輝明確提出，公司更應創(chuàng)建完善和系統(tǒng)軟件的學習培訓體制，項目投資于能真真正正接納公司文化的優(yōu)秀人才，少一些“吃現(xiàn)成飯”的心浮氣躁心理狀態(tài)，不然非常容易被“電鍍金優(yōu)秀人才”鉆了空檔。