全方位了解勞動合同書中竟業(yè)

　　一、竟業(yè)的界定

　　1.竟業(yè)是用人公司對承擔傳統(tǒng)用人公司商業(yè)機密的員工，在勞動合同書、專利權(quán)支配權(quán)所屬協(xié)議書或技術(shù)性保密協(xié)議中承諾的竟業(yè)條文，即:員工在停止或消除勞動合同書后的一定期內(nèi)不能在生產(chǎn)制造同行業(yè)、運營相同業(yè)務(wù)流程或有別的競爭關(guān)系的用人公司就職，也不能自身生產(chǎn)制造與原公司有競爭關(guān)系的同種產(chǎn)品或運營相同業(yè)務(wù)流程。限定時間由被告方事前承諾，但不能超出二年。

　　2.竟業(yè)條文在勞動合同書中為延遲時間起效條文，也就是勞動合同書的別的條文法律法規(guī)約束結(jié)束后，該條文逐漸起效。

　　3.被告方在勞動合同書或是保密協(xié)議中承諾竟業(yè)條文的，務(wù)必與此同時承諾經(jīng)濟補償金的內(nèi)容。用人公司應(yīng)該在停止或消除員工勞動合同書后，給與員工經(jīng)濟補償金。該經(jīng)濟補償金規(guī)范、金額由被告方自己承諾。

　　4.在承諾竟業(yè)條文時理應(yīng)與此同時承諾實際的合同違約責任的負責形式和內(nèi)容，但不可再承諾消除勞動合同書的提早通告期。

　　5.竟業(yè)的訂立不能違背法律法規(guī)、政策法規(guī)的要求。

　　二、竟業(yè)的來歷

　　竟業(yè)始于破產(chǎn)法中的執(zhí)行董事、主管競業(yè)協(xié)議規(guī)章制度。目地是為避免 執(zhí)行董事、主管等運用其獨特影響力危害企業(yè)權(quán)益，世界各國破產(chǎn)法都要求了執(zhí)行董事主管的競業(yè)限制責任，尤其是歐美國家最先創(chuàng)建了執(zhí)行董事、主管競業(yè)協(xié)議規(guī)章制度。

　　針對競業(yè)協(xié)議的國內(nèi)的有關(guān)法律有：舊《公司法》(已廢止)第六十一條第一款要求：“執(zhí)行董事、主管不可直營或是為別人運營和它所就職企業(yè)相同的運營或是從業(yè)危害本企業(yè)利潤的主題活動。從業(yè)以上運營或是主題活動的，所得的收益應(yīng)該歸企業(yè)全部?！?《合伙企業(yè)法》第30條要求：“合作伙伴不可直營或是同別人聯(lián)合經(jīng)營與本合伙制企業(yè)相竟爭的業(yè)務(wù)流程。除合伙協(xié)議另有承諾或是經(jīng)整體合作伙伴允許外，合作伙伴不可同本合伙制企業(yè)開展買賣。合作伙伴不可從業(yè)危害合伙制企業(yè)權(quán)益的主題活動?！薄秱€人獨資企業(yè)法》第20條要求：“投資者授權(quán)委托或是聘任的管理方法個人獨資企業(yè)公司事務(wù)管理的員工不可有以下個人行為：……(六)沒經(jīng)投資者允許，從業(yè)與本公司相竟爭的業(yè)務(wù)流程;(七)沒經(jīng)投資者允許，同本公司簽訂合同書或是開展買賣;……”《刑法》第一65條要求：“國有制企業(yè)、公司的執(zhí)行董事、主管運用職位便捷，自身運營或是為別人運營和它所就職企業(yè)、公司類似的運營，獲得不法權(quán)益，金額較大的，處三年以內(nèi)刑期或是拘留，處以或是單罰款;金額非常很大的，除三年之上七年下列刑期，并罰款?！眹铱萍疾俊蛾P(guān)于加強科技人員流動中技術(shù)秘密管理的若干意見》要求：“企業(yè)能夠在工作聘任合同、專利權(quán)支配權(quán)所屬協(xié)議書或技術(shù)性保密協(xié)議中，與對本企業(yè)技術(shù)性利益和經(jīng)濟發(fā)展權(quán)益有關(guān)鍵危害的相關(guān)行政部門管理者、科研人員和其它有關(guān)工作人員商議、承諾竟業(yè)期限內(nèi)不可在生產(chǎn)制造同一類產(chǎn)品或運營相同業(yè)務(wù)流程且具備競爭關(guān)系或別的利益關(guān)系的別的企業(yè)就職，或自身生產(chǎn)制造、運營與原公司有競爭關(guān)系的同種產(chǎn)品或業(yè)務(wù)流程?！?/p>

　　因為公司一部分員工經(jīng)常對公司的運營和技術(shù)性狀況了然于胸，員工在換工作后也通常挑選與其說之前產(chǎn)生的業(yè)務(wù)流程專長同樣或是相似的業(yè)務(wù)流程。一旦在換工作后從業(yè)這種崗位，不僅便于變成原任職公司強悍的競爭者，并且因為自己的便捷和業(yè)務(wù)流程的必須 ，通常會不由自主地應(yīng)用原公司的商業(yè)機密，為避免這類局勢，歐美國家首先將企業(yè)執(zhí)行董事、主管競業(yè)協(xié)議規(guī)章制度移殖到商業(yè)機密和其它運營利潤的維護中，進而產(chǎn)生竟業(yè)。公司逐漸采用與員工簽訂竟業(yè)協(xié)議書的方法，以維護公司的市場競爭收益和商業(yè)機密。

　　三、竟業(yè)的賠償難題

　　當該合同書規(guī)章頒布以后竟業(yè)的補嘗規(guī)范難題，毫無疑問是現(xiàn)階段多方談?wù)摰木劢裹c。就現(xiàn)行標準的《上海市勞動合同條例》而言欠缺對賠償?shù)囊?。但一些地區(qū)早已走在了前邊，如《寧波市企業(yè)技術(shù)秘密保護條例》要求，公司理應(yīng)向被限定人付款賠償費，年賠償費不可小于該員工辭職前一年的酬勞總金額的1/2?！吨楹Ｊ衅髽I(yè)技術(shù)秘密保護條例》要求，公司與員工承諾竟業(yè)的，在竟業(yè)期內(nèi)年賠償不可小于該員工辭職前一年從該公司得到的年酬勞總金額的1/2。

　　依據(jù)全國人民代表大會常務(wù)委員會2006-03-20公布的《中華人民共和國勞動合同法(草案)》(征求意見)十六條第三款要求，用人公司與員工有竟業(yè)承諾的，理應(yīng)與此同時與員工承諾在工作終止合同或是消除時往員工結(jié)算的竟業(yè)經(jīng)濟補償金，其金額不可低于員工在該用人公司的年薪資。員工違背競業(yè)協(xié)議承諾的，理應(yīng)向勞動部門付款合同違約金，其金額不能超出用人公司向職工結(jié)算的竟業(yè)經(jīng)濟補償金的3倍。

　　因而，議案要求的補嘗規(guī)范是原薪水的100%!有些人以為這一規(guī)范較高，有材料表明，在西方國家中，法國的的這一規(guī)范是最大的，也僅做到50%，沒有100%。由于她們覺得竟業(yè)是對工作工作能力的限定，并不是缺失。按100%的補嘗規(guī)范是承受不住，過高賠償就有可能把用人公司搞垮，不利大量的人學(xué)生就業(yè)。

　　但是，也有的人覺得，僅有較高的補嘗規(guī)范，才算是合乎經(jīng)濟規(guī)律規(guī)定的“竟業(yè)”。由于“竟業(yè)”的標準只適合用人公司的重要員工，且換工作后的領(lǐng)域是有立即竟爭的類似領(lǐng)域。制訂較高的補嘗規(guī)范，公司便會考量有關(guān)員工是不是真真正正非常值得竟業(yè)。

　　因此開設(shè)一個恰當?shù)难a嘗規(guī)范，也是對市場經(jīng)濟體制的一種恰當應(yīng)用。

　　四、竟業(yè)的行為主體難題

　　因為法律對竟業(yè)的行為主體難題沒有要求，很有可能發(fā)生竟業(yè)的主要范疇過寬的狀況。進而造成用人公司無論員工從業(yè)哪種職位、是哪種學(xué)歷及其是不是觸及到商業(yè)機密，均一律簽署竟業(yè)協(xié)議書，那麼這個行為就顯著不當之處。這促使用人公司對其權(quán)益不容易產(chǎn)生威協(xié)和傷害的員工也給與了竟業(yè)，既危害了她們的工作支配權(quán)，付款了沒必要的經(jīng)濟補償金，提升公司的成本費。

　　為防止這些情況，假如員工是一般員工，在工作上不太可能也不會了解到公司的商業(yè)機密，則公司無必需與員工簽署竟業(yè)協(xié)議書。用人公司理應(yīng)只挑選這些觸碰、掌握或把握公司商業(yè)機密的工作人員以及高級管理者簽署竟業(yè)協(xié)議書，就可以做到維護公司關(guān)鍵密秘和運營利潤的目地。

　　依據(jù)2007年6月29日人大常委第二十八次大會根據(jù)的《中華人民共和國勞動合同法》中第二十四條明文規(guī)定∶竟業(yè)的員工僅限于勞動部門的高端管理者、高級專業(yè)技術(shù)人員和其它承擔信息保密責任的工作人員。竟業(yè)的范疇、地區(qū)、限期由勞動部門與員工承諾。

　　五、競業(yè)協(xié)議和竟業(yè)的差別

　　企業(yè)執(zhí)行董事、主管競業(yè)協(xié)議規(guī)章制度和竟業(yè)雖擁有 緊密聯(lián)系，但二者在本質(zhì)上還是有很大差別。

　　1、責任的特性不一樣：前面一種是法定義務(wù)，已經(jīng)有法律法規(guī)明確規(guī)定在先，只需是執(zhí)行董事、主管，就一定要執(zhí)行競業(yè)協(xié)議的責任;后面一種是承諾責任，只用承諾為前提條件，如事前無承諾，就業(yè)也不受到限制。

　　2、先訴抗辯權(quán)的主要不一樣：前面一種是破產(chǎn)法中要求的執(zhí)行董事、主管，業(yè)務(wù)經(jīng)理而一般員工不用先訴抗辯權(quán);后面一種是集團公司的員工都能夠變成竟業(yè)的目標，在其中是包含執(zhí)行董事、主管，業(yè)務(wù)經(jīng)理的。

　　3、先訴抗辯權(quán)的時間段不一樣：前面一種是執(zhí)行董事主管任職期，后面一種是與原公司消除勞務(wù)關(guān)系之后的許多時間。

　　4、負責任的方式不一樣：前面一種是賠償責任，后面一種可能是合同違約責任，也可能是合同違約責任與賠償責任的競合。