隨著現(xiàn)代工作場所的速度越來越快，員工健康管理是近年來人力資源管理領(lǐng)域非常流行的一個詞。員工健康管理是一種企業(yè)管理行為，可以從員工的生理和心理角度跟蹤和評估員工的健康狀況，系統(tǒng)地維護員工的身心健康，有效控制企業(yè)的醫(yī)療成本，提高員工的工作效率。

從宏觀的角度來看，員工健康管理是一種企業(yè)行為，從旁觀者的角度來看，員工健康管理在改善工作場所關(guān)系和解決工作場所問題方面也起著至關(guān)重要的作用。

分析工作壓力。

工作本身(即工作指標(biāo)和任務(wù))，是員工工作壓力的主要來源，占53.8%；

分析工作中的人際關(guān)系。

與上級的關(guān)系占47.4%，是員工職場人際關(guān)系面臨的最大挑戰(zhàn)。最常見的描述是不被(上級)認可，不被(上級)尊重，沒有機會，沒有價值感。因此，上級沒有看到自己的工作，也沒有認可自己的努力，這在很大程度上困擾著員工。

同時，由于工作無法順利完成，也無法得到上級的認可，員工的自信心自然受到打擊。因此，在職場情緒管理中，工作中的自信是咨詢最多的問題，其次是職業(yè)倦怠。

員工健康管理。

分析職業(yè)規(guī)劃。

面對職業(yè)選擇業(yè)選擇（辭職/跳槽）時，他們會主動尋求EAP職業(yè)規(guī)劃顧問的幫助。面臨職業(yè)選擇的員工通常分為兩類：一類是認為公司的發(fā)展機會有限，晉升緩慢，感到疲憊，希望有更多的發(fā)展，因此他們考慮離開；另一個原因是，由于行業(yè)或職業(yè)本身的挑戰(zhàn)，員工感到不安全、不自信和毫無價值，因此他們考慮轉(zhuǎn)行。然而，無論員工是誰，職業(yè)選擇都會給員工帶來麻煩，甚至需要外部解決方案和幫助。

分析顧問入司年限。

對于進入公司不到一年的員工來說，無論年齡大小，工作壓力都是最嚴重的。進入工作場所是任何年齡段的壓力時間。特別是，年齡越大，壓力越大，因此企業(yè)需要特別關(guān)注老年新員工。

通過對上述與工作相關(guān)的咨詢問題的分析，不難發(fā)現(xiàn)工作場所關(guān)系問題是與工作相關(guān)咨詢的關(guān)鍵問題，但也是員工工作的主要問題。通過員工的健康管理，我們可以有效地理解和控制員工的工作場所關(guān)系，防止它們處于萌芽狀態(tài)，解決員工工作場所情緒問題引起的問題，幫助企業(yè)避免風(fēng)險，有效提高生產(chǎn)力。