當(dāng)今社會(huì)，面對(duì)員工的多樣化需求和愛(ài)好，傳統(tǒng)的企業(yè)員工福利制度已經(jīng)逐漸不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需求。你也在關(guān)注員工的福利嗎？

要成為別人家的福利，奈何資源有限，怎樣玩花樣。

需求量多樣，眾口難調(diào)，體驗(yàn)感差成了老大難。

今年有要求，減本不減福成了煩惱。

福利采購(gòu)發(fā)放費(fèi)時(shí)費(fèi)力，渴望節(jié)能增效。

法律，非法律，各種慶祝活動(dòng)應(yīng)接不暇，如何巧思妙想，制造驚喜。

海量數(shù)據(jù)令人眼花繚亂，如何有效識(shí)別和分析，充分利用技術(shù)力量。

……

彈性福利模式不同于傳統(tǒng)固定福利的新員工福利制度，強(qiáng)調(diào)員工授權(quán)和參與的過(guò)程，可以在很大程度上解決企業(yè)成本管理和員工滿(mǎn)意度的矛盾。當(dāng)這種救命稻草出現(xiàn)時(shí)，彈性福利模式立即成為眾望所歸的寵兒。

選購(gòu)彈性福利要對(duì)企業(yè)自身福利進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、梳理和測(cè)量，在未來(lái)福利設(shè)計(jì)與規(guī)劃中，前道選菜的環(huán)節(jié)尤為重要。公司部分將考慮三點(diǎn)：

平衡點(diǎn):降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，滿(mǎn)足員工福利的平衡點(diǎn)；

供求點(diǎn):企業(yè)需要能夠滿(mǎn)足平衡點(diǎn)的技術(shù)和能力；

偏好:企業(yè)福利改革必須讓員工有所感受。

經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)積累了哪些福利項(xiàng)目，如節(jié)日福利、午餐補(bǔ)貼、生日福利、各種慰問(wèn)等。并評(píng)估他們各自的成本和效果。即使是最激烈的福利改革，預(yù)算也應(yīng)該在企業(yè)可承受的預(yù)算內(nèi)，以確保企業(yè)的最低風(fēng)險(xiǎn)，員工對(duì)福利滿(mǎn)意。

公司常用的菜單式彈性福利模式，公司設(shè)了菜單，以自助餐的形式呈現(xiàn)給員工，員工可以在豐富而有限的范圍內(nèi)自由地享受公司員工福利。