0755-86212290
工作日 9:00-18:00
咨詢熱線:400-880-1190
公司員工福利制度為保障員工利益,激發(fā)員工的工作激情,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建 設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定以下福利
重視員工福利為什么是企業(yè)管理不可或缺的一部分員工福利和企業(yè)的關(guān)系在日益開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,越來(lái)越企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工是作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資產(chǎn),公司最有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。因此,滿足員工的需求并激發(fā)他們...
在員工彈性福利的實(shí)施過(guò)程中,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),單一化、固定化的福利制度不能滿足員工不同的需求和愛(ài)好,很難達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。于是,這些企業(yè)開(kāi)始提供多樣化的福利項(xiàng)目,目的是使福利的價(jià)值最大化,以實(shí)現(xiàn)對(duì)薪酬...
好的企業(yè)福利制度不僅能激勵(lì)員工的積極性、提升凝聚力,還可以幫助企業(yè)吸引、留住人才。 招聘市場(chǎng)上,通常有“金三銀四”、“金九銀十”的說(shuō)法,春秋兩季氣候宜人,各種大型招聘會(huì)大都集中在這個(gè)時(shí)候舉辦,尤...
當(dāng)代絕大多數(shù)企業(yè)不但是根據(jù)薪資來(lái)吸引職工,大量的是根據(jù)某些潛在性的福利來(lái)吸引職工。由于生活條件各方面都比較好,所以沒(méi)有必要擔(dān)心基本的食物和衣服。大多數(shù)人關(guān)心公司的福利。與此同時(shí),企業(yè)根據(jù)改進(jìn)褔?yán)梢?..
企業(yè)為吸引員工,在福利制度左右了一番時(shí)間,設(shè)計(jì)方案了一套用福利積分換個(gè)性化新手禮包的彈性福利規(guī)章制度,員工評(píng)價(jià)“好玩兒新鮮”,激發(fā)實(shí)際效果很好。中秋佳節(jié),二話不說(shuō)發(fā)一盒中秋月餅VS自身能夠挑選的傳統(tǒng)節(jié)...
員工福利( Employee Benefits )是員工薪資的關(guān)鍵構(gòu)成,大多數(shù)主要表現(xiàn)為非現(xiàn)金收益,一般選用間接性付款的派發(fā)方式,基本上全部的員工都可以獲得,它與標(biāo)準(zhǔn)工資、績(jī)效獎(jiǎng)金并稱(chēng)之為當(dāng)代薪酬管理體系的三大支撐。從...
員工是企業(yè)的基本,人力資源是企業(yè)最重要的資產(chǎn),僅有將人力資源與企業(yè)的物質(zhì)資源有機(jī)結(jié)合起來(lái),企業(yè)才會(huì)合理地創(chuàng)造價(jià)值,才會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)就必須有一支經(jīng)過(guò)訓(xùn)練、具備較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行...
傳統(tǒng)式福利制度執(zhí)行時(shí),因?yàn)槊棵麊T工心中有不一樣的要求,而福利制度不能滿足這種要求時(shí),這類(lèi)規(guī)章制度將沒(méi)法造成鼓勵(lì)因素,導(dǎo)致工作績(jī)效考核沒(méi)有更改。而彈性福利制度能夠相互配合每名員工不一樣的要求,做到對(duì)員...
目前大多數(shù)企業(yè)都采用薪酬福利激勵(lì)方式進(jìn)行激勵(lì),薪酬福利制度在企業(yè)中占有重要地位,特別是薪酬制度的激勵(lì)作用。與高薪相比,福利能更持久地激勵(lì)員工。然而現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)對(duì)福利制度投入很大,而員工卻認(rèn)為福利是企...
員工福利是竟是如何定義的,如何做好職工福利其實(shí)有很多方法,下面企業(yè)福利小編就為大家一一解釋?zhuān)」蛦T福利(EmployeeBenefits)是雇員工資的重要組成部分,多表現(xiàn)為非現(xiàn)金收益,一般選擇間接支付方式,基本上所有員...