隨著世界各地的危機，黑天鵝事件頻發(fā)，與員工相關(guān)的風(fēng)險越來越大。根據(jù)美世達信員工福利(MMB)《2022年員工風(fēng)險報告》得出的結(jié)論是，第二個就業(yè)風(fēng)險來自未來流行病和其他傳染病的風(fēng)險，第三個是人才吸引、保留和激勵風(fēng)險。

來自世界各地的2500多名專業(yè)人士參加了這項調(diào)查，包括亞洲國家的人力資源專業(yè)人員和風(fēng)險管理人員。

從持續(xù)抗擊疫情到自然環(huán)境災(zāi)害和人才危機的增加，今天的企業(yè)必須比過去任何時候都更有彈性，必須更快、更靈活地處理，否則就有可能失去人才之戰(zhàn)。

疾病風(fēng)險和人才風(fēng)險排名第二和第三！

在《2022年員工風(fēng)險報告》中，中國81%的風(fēng)險和人力資源專業(yè)人士表示，由于疫情的不利影響，員工的身心健康和安全風(fēng)險對企業(yè)構(gòu)成了嚴重威脅。在健康安全風(fēng)險方面，未來流行病等傳染病已成為中國企業(yè)面臨的第二大勞動力風(fēng)險。隨著新冠疫情的不斷抗擊，企業(yè)不斷面臨不確定性，不僅涉及員工的健康安全，還涉及業(yè)務(wù)連續(xù)性、運營成本的上升和個人和組織整體績效的下降。

同樣，根據(jù)《2022年員工風(fēng)險報告》，82%的中國企業(yè)將人才吸引、留住和激勵風(fēng)險視為對自身工作的嚴重考驗。在中國，流行病和人口老齡化的挑戰(zhàn)迫切需要吸引、保留和激勵技能型人才，以促進企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這場人才之戰(zhàn)，尤其是數(shù)字技能之戰(zhàn)，意味著不同領(lǐng)域的企業(yè)都在爭奪同類型的人才。因此，五分之二（41%）的雇主表示，他們需要提高員工的價值觀，以匹配員工的價值觀和目標。

美世全球合伙人、美世達信員工福利中國區(qū)總經(jīng)理余偉表示:“疫情對勞動力產(chǎn)生了巨大的影響，企業(yè)必須把員工的健康、奉獻和生產(chǎn)力作為首要任務(wù)。不合理的員工福利計劃會影響員工的身心健康和奉獻精神。因此，公司必須從預(yù)防的角度重新考慮福利計劃?！本腿瞬哦浴肮椭鞅仨氈匦聦徱曀麄兊亩鄻踊桶菪源胧O(shè)定鼓舞人心的目標，為員工提供廣泛的健康和經(jīng)濟福利，以有效地吸引和保留人才?！?/p>

企業(yè)如何應(yīng)對人才危機？

根據(jù)報告的結(jié)論，我們可以調(diào)整以下方面來應(yīng)對人才危機。

1.建立多方面保障，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力

《2022年員工風(fēng)險報告》還研究了影響企業(yè)應(yīng)對人員風(fēng)險的核心障礙。在應(yīng)對風(fēng)險的過程中，首要困難是缺乏成熟的資源來理解和應(yīng)對風(fēng)險。

當然，對于企業(yè)的健康來說，沒有什么比員工的健康更重要的了。除五險外，企業(yè)還可以根據(jù)情況為員工購買補充醫(yī)療保險。補充醫(yī)療保險作為醫(yī)療保險的有利補充，是企業(yè)在參加城市基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上獨立組織或參與的補充集團醫(yī)療保險，通常作為公司福利。企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營情況為員工購買一定的商業(yè)保險，可以避免可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。對于企業(yè)，特別是有危險生產(chǎn)崗位的企業(yè)，以商業(yè)保險為保障，員工可以獲得更好的權(quán)益保護，企業(yè)也可以減輕大量的賠償負擔(dān)。

2.傾聽員工需求，制定合理的員工福利計劃

建立合理的福利制度，不僅可以通過激勵機制提高固有員工的主動性，激活企業(yè)的人力潛力。同時，合理的福利制度也是吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才的有效手段。

在數(shù)字時代，人們的需求越來越多樣化，單一的福利制度不能滿足員工的需求。因此，企業(yè)福利平臺建議企業(yè)使用靈活的福利制度。彈性福利的最大優(yōu)勢是提供最符合員工期望的福利，使員工的滿意度遠遠大于原來的單一福利管理，最大限度地提高福利的總效用。同時，由于提供的福利有類似的價格成本計算，員工更加重視福利，充分發(fā)揮福利在投入和產(chǎn)出之間的促進作用。