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企業(yè)福利平臺:員工忠誠度不是只依靠薪資待遇來獲取
2021-03-16 16:16
近來正值招聘高峰期,企業(yè)HR忙于為公司招聘優(yōu)秀人才的同事,也需要留住公司的優(yōu)秀人才,否則招聘100人,但是離職100人,招聘工作就失敗了。企業(yè)福利平臺認為,員工忠誠不僅僅是靠工資待遇,企業(yè)和HR需要正確認識到員工忠誠實際上是雙向的,員工忠誠與企業(yè)關注員工成對等關系。
怎樣提高員工忠誠度?企業(yè)福利平臺認為,企業(yè)和HR應從以下8個方面著手:
1.企業(yè)給予員工信任。
員工福利平臺覺得信任是員工與企業(yè)合作的基本條件,也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎。這種信任不僅體現(xiàn)在對老員工,對新員工尤為重要,甚至試用期員工也要給予基本信任。這種信任往往影響員工和企業(yè)團隊對企業(yè)的忠誠。
2.企業(yè)尊重員工。
如果一個企業(yè)尊重員工,始終把員工作為企業(yè)最寶貴的財富,那么員工一定會感謝企業(yè);否則,如果一個企業(yè)輕視員工,只把員工作為賺錢的工具,那么員工永遠不會有忠誠。
3.企業(yè)重用員工。
每個員工都希望得到企業(yè)的充分認可,得到企業(yè)和老板的欣賞和重視。在企業(yè)中,員工被重用后,會產(chǎn)生感恩之心,忠于職守,忠于企業(yè)。
4.企業(yè)對員工的待遇。
優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵,也是員工安身立命的前提。只有待遇優(yōu)厚,才能讓員工來了就安心,把全部精力投入到自己的工作中,全心全意做到最好。
5.企業(yè)信譽良好。
企業(yè)的聲譽對員工的影響非常重要。良好的聲譽會讓員工相信企業(yè),依靠企業(yè),致力于企業(yè)。首先,我們應該及時實現(xiàn)員工的待遇。在不違反規(guī)定的情況下,我們絕不能隨意扣除員工的待遇。
6.企業(yè)對員工的關心。
員工福利平臺認為,員工和企業(yè)之間不應該有赤裸裸的利益關系,而應該有更豐富多彩的內(nèi)容。企業(yè)從工作支持、生活關心到家庭幫助,有時人性化處理員工的錯誤和過失,這些細微的關懷可以抓住員工的忠誠。
7.了解員工。
公司福利平臺指出,一家企業(yè)如果能真正了解員工,了解他們的想法,說什么,做什么,需要什么,特別是要了解他們所面臨的苦衷,困難,并能與他們充分溝通,然后協(xié)調(diào)或幫助他們解決困惑,那么他們就會把企業(yè)當作知己。公司了解員工,真正了解員工的心,員工自然會忠于公司。
8.領導的個人魅力。
迷人的老總,總能凝聚員工,提升士氣,在激烈的市場競爭中屢創(chuàng)佳績,成就大業(yè)。迷人的老總,會讓員工覺得有奔頭,有希望,即使面對困難也無所畏懼,因為員工堅信困難只是暫時的,老總一定有辦法帶領員工戰(zhàn)勝困難,贏得勝利!雇員總是會敬畏迷人的老總,也會忠于迷人老總領導的企業(yè)。
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