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薪酬福利管理

薪酬福利管理制度 1.目的: 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通 道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,增強員工歸屬感

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80家公司管理層薪酬上漲幅度超出四成

房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)上漲幅度較大，均值比去年提高101.31%“我國平安董事長馬明哲2008年薪酬將分文不取”再一次點爆發(fā)售公司管理層薪酬話題討論。盡管最近頻有管理層表明2008年將得到零薪酬，但數(shù)據(jù)信息表明，已公布年度...

薪酬管理體系：國營企業(yè)VS民企

國營企業(yè)的薪酬改革創(chuàng)新，既是權(quán)益初次分配，也是規(guī)章制度轉(zhuǎn)型，也是觀念最深處的改革。一段時間至今，國企高管薪酬遭受群眾提出質(zhì)疑，緣故不僅是對國企高管高薪職位的不滿意，也是對管理層薪酬身后的產(chǎn)生體制的合...

有關(guān)薪酬管理方法的五點思索

人力資源資源優(yōu)化配置做為企業(yè)的一項戰(zhàn)略的關(guān)鍵管理職責，早已變成大伙兒的的共識。在人力資源資源優(yōu)化配置職責中，薪酬管理方法與職位管理方法、績效考核管理等組成相互依存、互相促進的三大關(guān)鍵管理體系，必不可...

管理層薪酬設(shè)計方案須遵照七大標準

管理層薪酬設(shè)計方案是公司股東會都需遭遇的難點，是公司股東會為了更好地提升企業(yè)績效而務(wù)必要考慮到的一件事，那麼管理層薪酬設(shè)計方案都有哪些必須遵照的標準呢？下面就趕快討論一下管理層薪酬設(shè)計方案須遵照的七...

美容店怎樣健全薪酬構(gòu)造

優(yōu)良的薪酬構(gòu)造有利于美容店良好發(fā)展趨勢，可是通常許多美容店在運營的全過程中不重視美容店薪酬的管理方法，造成薪酬結(jié)構(gòu)混亂。那麼，美容店應(yīng)當怎樣健全薪酬構(gòu)造呢？美容店要想健全薪酬構(gòu)造，最先要了解薪酬管理...

如何設(shè)計一個完整的薪酬福利管理辦法?

在HR所有模塊的工作中，有些模塊可以自己探索和學習，但薪酬福利管理不好。薪酬結(jié)構(gòu)、計算方法、崗位評估、薪酬研究、寬帶薪酬、年薪制度、薪酬預算、薪酬調(diào)整、長期激勵、員工福利、特殊崗位薪酬、薪酬策略等12個...

如何設(shè)計一套完成的薪酬福利管理辦法?

薪酬福利管理是企業(yè)人力資源管理的核心模塊之一。如何設(shè)計一套完整的薪酬福利管理方法一直困擾著很多HR?；诙嗄陙碓谌肆Y源領(lǐng)域的深刻洞察和沉淀，員工福利平臺認為，要用等級和外部薪酬研究兩條腿走路，然后制...

公司福利平臺：薪酬福利管理的“理性”與“感性”

薪酬福利管理在企業(yè)中具有重要意義，是目前企業(yè)最有效的激勵手段。然后，在薪酬福利管理的實際操作中，企業(yè)會遇到各種各樣的問題，如：同一崗位的內(nèi)部薪酬不同，企業(yè)缺乏專業(yè)的評價方法；面對薪酬激勵問題，企業(yè)缺...

怎樣開展薪酬精準定位?

薪酬管理體系設(shè)計方案是人力資源咨詢服務(wù)項目中的一個十分關(guān)鍵的業(yè)務(wù)范圍。在我們與顧客聯(lián)系和溝通交流時，經(jīng)常會碰到顧客明確提出那樣一個問題：大家企業(yè)的薪酬水準究竟應(yīng)當定多大？這個問題實際上便是薪酬管理體...