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員工 薪酬 福利 激勵(lì)

公司員工激勵(lì)及薪酬福利制度 員工薪酬制度 一、 管理層 1、管理層:總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班。 2、管理層工資為年薪制,年薪的組成為:基礎(chǔ)工資+績(jī)效工 資+

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彈性福利平臺(tái)公司如何搭建適合自身的薪酬體系,怎么賦予激勵(lì)性?

一個(gè)好的薪酬體系可以最大限度地激發(fā)員工的工作熱情。公司如何建立自己的薪酬體系，如何給予激勵(lì)？以下彈性福利平臺(tái)帶來的文章可能會(huì)給你一些啟發(fā)。什么是激勵(lì)報(bào)酬呢？彈性福利平臺(tái)優(yōu)秀的薪酬設(shè)計(jì)一定能激勵(lì)人更好...

企業(yè)福利平臺(tái)：薪酬設(shè)計(jì)最應(yīng)該避免的4大誤區(qū)

一個(gè)好的薪酬體系是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵，如果薪酬設(shè)計(jì)不合理，就會(huì)導(dǎo)致員工工作積極性下降，人才流失等不良影響。以下企業(yè)福利平臺(tái)將為您分享薪酬設(shè)計(jì)中最應(yīng)避免的四大誤區(qū)。誤區(qū)一:大鍋飯。主要原因是薪酬設(shè)計(jì)沒...

彈性福利平臺(tái)怎樣提高員工對(duì)薪酬的滿意度？

薪酬是一種非常有效的激勵(lì)工具。一個(gè)有效的薪酬體系，應(yīng)該是對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)公正，對(duì)員工有激勵(lì)，可以公開、公正、公平，充分調(diào)動(dòng)員工的工作意愿，使員工的努力方向符合企業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。...

員工福利平臺(tái)一個(gè)好的薪酬設(shè)計(jì)方案最基本的應(yīng)該分哪些細(xì)項(xiàng)?

招人的時(shí)候，當(dāng)你看上某個(gè)人，彼此很合適的時(shí)候，卻卡在薪酬談判的門檻上。不要緊，下面員工福利平臺(tái)帶給你10種最實(shí)用的薪酬談判方式。01應(yīng)聘者要求的報(bào)酬公司不能怎么談判薪酬談判應(yīng)達(dá)到兩個(gè)目標(biāo):第一，吸引和激...

企業(yè)員工福利平臺(tái)：什么是激勵(lì)性薪酬

如果員工的薪酬低于同行業(yè)的其他企業(yè)，甚至達(dá)不到行業(yè)的平均水平，企業(yè)就很難維持員工，包括優(yōu)秀人才，繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)，因此企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)需要激勵(lì)。企業(yè)員工福利平臺(tái)激勵(lì)薪酬是什么？?jī)?yōu)秀的薪酬設(shè)計(jì)一定能激...

企業(yè)員工福利平臺(tái)要想實(shí)現(xiàn)薪酬的有效激勵(lì),都有什么方法呢?

最近，一則新聞在全網(wǎng)引起熱議，金華義烏120萬(wàn)年薪招聘教師，眾多網(wǎng)友紛紛表示羨慕。企業(yè)員工福利平臺(tái)在此提醒大家一定要保持理性，只有少數(shù)優(yōu)秀教師，綜合能力更強(qiáng)，才能拿到這一級(jí)別的薪水。公司HR應(yīng)深入思考，...

彈性福利平臺(tái)合理的薪酬體系是一種最基本的激勵(lì)方法

合理的薪酬體系是最基本的激勵(lì)方式。它是關(guān)系到員工生存和發(fā)展的重要指標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展必須考慮的重要因素。薪酬體系是企業(yè)人力資源管理理論的重要組成部分。每個(gè)企業(yè)都有自己的薪酬管理體系，但沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)對(duì)...

彈性福利平臺(tái)員工薪酬激勵(lì)失效有三大原因

員工工資低時(shí)，企業(yè)稍微提高工資，激勵(lì)作用明顯的報(bào)酬達(dá)到一定幅度后，員工關(guān)注的是事業(yè)感覺、成果的贊同、股票期權(quán)、優(yōu)越的工作條件、訓(xùn)練、晉升機(jī)會(huì)等非工資因素，滿意度也從這些方面來衡量。如果彈性福利平臺(tái)沒...

彈性福利平臺(tái)薪酬福利設(shè)計(jì)更需合理性

許多企業(yè)彈性福利平臺(tái)認(rèn)為，加薪肯定會(huì)給員工帶來滿足感，激勵(lì)他們?nèi)〉酶叩墓ぷ鞒煽?jī)，但是美國(guó)行為科學(xué)家赫茨伯格的雙因素理論告訴我們，結(jié)果可能不像預(yù)期的那樣，彈性福利平臺(tái)薪酬福利設(shè)計(jì)更加合理。01.員工的...

員工福利平臺(tái)：人力資源管理薪酬激勵(lì)制度的搭建

一、人力資源管理薪酬激勵(lì)制度簡(jiǎn)述鼓勵(lì)薪酬體制就是指為激起員工工作中的主動(dòng)性、自覺性和創(chuàng)造力，根據(jù)有效的薪酬制度管理和薪酬構(gòu)造分派，對(duì)員工在具體工作上進(jìn)行的總體目標(biāo)、業(yè)績(jī)考核和主要表現(xiàn)開展公平公正、有...