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激勵員工的福利有哪些

在企業(yè)薪酬體系中,工資、獎金(激勵薪酬)和福利是三個不可或缺的組成部分,它們各自發(fā)揮不同的作用。

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企業(yè)彈性福利平臺為何要激勵員工?十五種激勵方式

企業(yè)彈性福利平臺為什么要激勵員工？短期目的是激勵、吸引和保留人。長期目標(biāo)是讓員工有歸屬感，激發(fā)認(rèn)同感，承諾工作。彈性福利平臺總結(jié)了十五種激勵方式，分為三類:目標(biāo)物質(zhì)、情感氛圍、價值提升。目標(biāo)物質(zhì):目標(biāo)...

員工福利平臺：為什么員工沒有產(chǎn)出好的績效?

加薪和獎金可以給員工帶來滿足感，激勵他們?nèi)〉酶叩墓ぷ鞒煽?，但是赫茨伯格的雙因素理論表明，結(jié)果可能不如我們想象的那樣。以下是員工福利平臺帶給您的深度好文，希望對各位企業(yè)HR有所啟發(fā)。員工福利平臺員工的...

公司員工福利平臺：影響銷售人員業(yè)績的因素

銷售員是聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和市場的紐帶，是企業(yè)經(jīng)濟效益的直接創(chuàng)造者，他們對公司員工福利平臺的貢獻至關(guān)重要，對銷售員的激勵是否有效關(guān)系到公司員工福利平臺整體營銷體系的穩(wěn)定和業(yè)績的提高。所以，激勵銷售人員成為...

員工福利平臺到底該如何激勵員工?

那么員工福利平臺究竟該如何激勵他們呢？過分依賴物質(zhì)激勵收買的員工將受到懲罰。為了獲取或保留高素質(zhì)的人才，許多企業(yè)員工福利平臺不惜花錢。在一定范圍內(nèi)，物質(zhì)激勵的確能有效地刺激員工，提高績效，但是，如果...

員工福利平臺：信任能產(chǎn)生很強的激勵作用

從短期來看，企業(yè)激勵員工的目的是激發(fā)人才，吸引人才，保留人才；從長遠來看，企業(yè)員工福利平臺激勵員工的目的是讓員工有歸屬感，激發(fā)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，自發(fā)地對工作做出更多的承諾。那么，如何正確按下激勵員...

企業(yè)員工福利平臺激勵員工的七種方式

如果企業(yè)員工福利平臺沒有完善的激勵制度，整個組織就是死水，員工缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性，當(dāng)然不能避免大量離職。以下是企業(yè)員工福利平臺整理的七種企業(yè)員工福利平臺激勵員工的方式，希望對您有所啟發(fā)。一、...

HR需要正確認(rèn)識金錢激勵的局限性

您的企業(yè)是否面臨著這樣的困境：在公司工作多年的老員工，已經(jīng)沒有了剛進公司的那種工作熱情，現(xiàn)在做事只有七分力；每年公司的加薪額度就是這樣，也不可能給大家提高很多工資，而且今年遇到暴發(fā)，公司經(jīng)營受到不利...

有哪些有效的員工激勵方式?

為了激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力，員工勵是必不可少的。今天我們來看看有哪些有效的員工激勵方式。說到員工激勵，很多人的第一反應(yīng)可能是金錢激勵，比如年終獎，項目獎。事實上，金錢激勵有其局限性。金錢激勵主要有兩個局...

企業(yè)對激勵項目或機制的實施效果認(rèn)可度較高

威廉·詹姆斯(W.James)教授在對員工激勵的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的分配制度只能使員工發(fā)揮20%~30%的能力，但是如果員工得到充分激勵，他們的能力可以發(fā)揮80%~90%。很明顯，激勵的效果有多大，有沒有激勵對員工發(fā)揮...

員工福利平臺哪些措施能幫助企業(yè)有效保留人才呢?

假期結(jié)束后，離職高峰即將到來，最近負(fù)責(zé)招聘的HR忙得不可開交。此時，企業(yè)總能更好地認(rèn)識到保留人才的重要性。那么，有哪些措施可以幫助企業(yè)有效保留人才呢？首先要注意員工激勵。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工要及時給予認(rèn)可...