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公司薪酬

公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬, 是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有 利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力

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HR談薪規(guī)律：不必一開始就談薪酬

一名取得成功的HR務必了解怎樣合理與應聘者談薪酬難題，大家都了解，談高了，老總不開心，自身也煩悶;薪酬談低了，別人不肯來，讓招聘人才變難，用工單位還會繼續(xù)埋怨招騁速率很慢，如何給應聘者一個有效的薪酬呢?...

匯總HR調節(jié)薪酬的方法

一個健全的薪酬規(guī)章制度有利于公司的管理和留住人才，可是許多公司普遍現(xiàn)象薪酬難題，那麼應當如何去調整呢？下列為HR出新招薪酬調節(jié)的方法。1、領導階層中間的大會溝通交流很必需大會溝通交流是一種宣布的口頭上...

獵頭公司匯報：我國二零一四年薪酬上漲幅度將居亞洲地區(qū)第一位

1月8日中午，全世界領跑的獵頭招聘瀚納仕(Hays)公布《二零一四年亞洲地區(qū)薪酬手冊》匯報。該薪酬匯報稱，我國仍將在二零一四年再次造就亞洲地區(qū)地區(qū)內最強悍的薪酬提高。依據(jù)對亞洲地區(qū)2600多位顧主的調研，67%的...

2014年我國HR薪酬調查研究報告公布

此次《2014年HR薪酬問卷調查》的調研，收到了15580名HR的問卷調查回復，包含了我國20好幾個領域、34個省份地域，包含一部分港澳臺地區(qū)及國外HR的參加，獲得HR了相關HR薪酬較為精確的信息內容。一、全國各地薪酬情...

2014—二零一五年度廣東省薪酬調查研究報告公布

2014年領域均值薪酬2014—二零一五年度廣東省薪酬調查研究報告公布，薪酬增長幅度放緩為協(xié)助公司把握本身薪酬在銷售市場上的競爭能力,近日,南方人才銷售市場公布了《2014—二零一五年度廣州地區(qū)薪酬調查研究報告》...

公司薪酬管理方法應持續(xù)調節(jié)五個層面

公司的薪酬理應開拓創(chuàng)新，伴隨著企業(yè)內部和外界的環(huán)境破壞來作出立即調節(jié)。在公司人力資源資源優(yōu)化配置工作上，員工的薪酬管理方法是一項十分關鍵的內容。市場經濟體制標準下，員工在公司得到酬勞是多少的決策要素...

東亞地區(qū)2015年薪酬年增長率全世界位居

全世界企業(yè)咨詢管理企業(yè)合益集團公司HayGroup的全新科學研究數(shù)據(jù)信息揭露，全世界薪酬對比上年有一定的提高，但關鍵新興經濟體員工的具體薪酬將降低，西班牙、古希臘等曾陷入絕境的我國促進歐洲地區(qū)薪酬提高。新興...

薪酬成本費持續(xù)提高 HR該怎么辦？

近些年至今，伴隨著物價飛漲、新技術應用新興行業(yè)沖擊性及其人力資本構造的轉變，薪酬成本費已經持續(xù)升高。從公司的實踐活動看，薪酬成本費正以每一年8-10%的占比在持續(xù)提高當中，這讓人力資源管理管理者和企業(yè)管...

初入職場招聘面試時怎樣談薪酬？

招聘面試時怎樣談薪酬？這是一個很實際的難題。作為初入職場，一般去招聘面試的情況下，HR都是會與你談薪酬層面的難題，她們通常會盡可能放低你的薪水來節(jié)省用工成本費。那初入職場招聘面試時怎樣談薪酬呢？下列就...

決策薪酬水準的關鍵要素有什么？

近日，騰訊官方發(fā)布了2017上半年度財務報告。依據(jù)財務報告表明，騰訊官方40678名員工，所發(fā)薪酬達160.17億，依據(jù)測算，平均年收入達四十萬！這般高薪職位，引起了網民們一片驚訝和艷羨之聲。到底決策薪酬水準的關...