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公司薪酬

公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬, 是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有 利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力

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HR要學(xué)好那樣談薪！

一名取得成功的HR務(wù)必了解怎樣合理與應(yīng)聘者談薪酬難題，大家都了解，談高了，老總不開心，自身也煩悶；薪酬談低了，別人不肯來，讓招聘人才變難，用工單位還會繼續(xù)埋怨招騁速率很慢，如何給應(yīng)聘者一個有效的薪酬呢...

薪酬不配對，造成招人難如何解決？

許多HR招騁都是會碰到這種的難題：千辛萬苦有一個適合的侯選人，卻經(jīng)常因薪酬難題談不攏，用工單位擔(dān)憂侯選人薪酬太高，會危害老員工的可靠性，對于薪酬不配對造成招人難，該如何解決呢?創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的薪酬管理體系規(guī)...

公司福利平臺：HR談判薪酬到底應(yīng)該提前做好哪些準(zhǔn)備?

在當(dāng)今激烈的人才競爭中，企業(yè)希望招聘企業(yè)滿意。我愿意的人才很難上青天。其實HR最痛苦的不是真的能招到這樣的人，而是終于看中了某個人才，但是當(dāng)對方合適的時候，就卡在了薪酬談判的門檻上。HR應(yīng)該提前做哪些準(zhǔn)...

企業(yè)福利平臺：員工招聘六大常見薪酬問題及談判技巧

企業(yè)在招聘外部人員時，總是無法避免談?wù)撔匠陠栴}。如果HR看歡某個人才，卻卡在薪酬談判的門檻上，該怎么辦？以下是公司福利平臺帶來的員工招聘六大常見工資問題和談判技巧，希望能給HR帶來一些啟發(fā)。1.申請人想要...

企業(yè)薪酬福利管理及設(shè)計中寬帶薪酬是個專有名詞

在企業(yè)薪酬管理和設(shè)計中，寬帶薪酬是一個專有術(shù)語，其最重要的特點是壓縮水平，擴(kuò)大各級對應(yīng)的薪酬范圍，形成新的薪酬管理體系和操作流程。什么是寬帶薪酬？寬帶薪酬是指多個薪酬水平和薪酬變動范圍的重組，從而成...

HR作為企業(yè)薪酬福利規(guī)劃的領(lǐng)路人

由于公司規(guī)模和領(lǐng)導(dǎo)意識差距的影響，許多企業(yè)沒有建立明確的薪酬體系，整個公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的薪酬支付條件和范圍，漏洞越來越大，容易出現(xiàn)各種問題，影響公司的經(jīng)營。人力資源作為企業(yè)薪酬規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)掌握企業(yè)...

廣東省：公司每月10日前不發(fā)工資或最大罰20萬

　　公司單位沒法定原因貸款逾期未付款或是未全額付款員工勞動所得薪水的，將被判定為欠薪，遭遇最大20萬余元處罰。除此之外，廣東省還擬探尋創(chuàng)建拖欠工資確保股票基金，將來公司單位或需交納一筆拖欠工資確保股票...

企業(yè)福利平臺：寬帶型薪酬模式具有3個方面的特征

薪酬激勵是公司長期發(fā)展的重要基石，公司薪酬管理體系的建設(shè)也關(guān)系到企業(yè)能否留住核心人才和優(yōu)秀員工。以下企業(yè)福利平臺將分析四個經(jīng)典的薪酬體系，包括寬帶薪酬、戰(zhàn)略薪酬、綜合薪酬和3P薪酬管理，看看哪一個適合...

哪些比漲薪更關(guān)鍵？

企業(yè)薪酬競爭能力很高，生產(chǎn)效率卻沒有大的盼頭，應(yīng)該怎么辦呢？　　盡管公司與員工中間對薪酬的觀點存有明顯差別，但它們對薪酬數(shù)據(jù)的關(guān)心卻幾乎同出一轍。華信惠悅咨詢管理公司（下稱“華信惠悅”）日...

怎樣開展薪酬精準(zhǔn)定位?

薪酬管理體系設(shè)計方案是人力資源咨詢服務(wù)項目中的一個十分關(guān)鍵的業(yè)務(wù)范圍。在我們與顧客聯(lián)系和溝通交流時，經(jīng)常會碰到顧客明確提出那樣一個問題：大家企業(yè)的薪酬水準(zhǔn)究竟應(yīng)當(dāng)定多大？這個問題實際上便是薪酬管理體...