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公司薪酬

公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬, 是公司對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià),公平合理的薪酬有 利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力

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薪酬方式設(shè)計(jì)理念(1)

實(shí)踐活動(dòng)中的薪酬規(guī)章制度有很多種多樣稱呼，如職位績效工資、職責(zé)薪水、職位專業(yè)技能薪水、協(xié)議書薪水、計(jì)件這些下不來十個(gè)，理論家在匯總時(shí)有理有據(jù)者多，對(duì)踐行者而言手足無措，難以梳理設(shè)計(jì)方案主脈。小編融合...

如何確定企業(yè)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)薪是人力資源部每年必須要面臨的重要工作之一。有效調(diào)薪可以留住優(yōu)秀人才，不合適的調(diào)薪也可以成為績差員工的溫床。如何在人工成本和薪酬激勵(lì)之間找到一個(gè)最佳的平衡，是薪酬和福利經(jīng)理最關(guān)心的問題，以下三種調(diào)...