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HR如何合理地設(shè)計(jì)彈性福利?
2022-08-19 13:42
黑天鵝反復(fù)爆發(fā),許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的不確定性,不得不加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的控制,企業(yè)靈活福利預(yù)算也開始面臨前所未有的挑戰(zhàn)。所謂的靈活福利是指企業(yè)在原福利的基礎(chǔ)上為員工提供額外的補(bǔ)充福利項(xiàng)目,如保險(xiǎn).養(yǎng)老金.購物卡等。彈性福利之所以進(jìn)入人們的視線,引起了越來越多企業(yè)的關(guān)注。由于彈性福利的優(yōu)勢(shì)不容小覷,預(yù)算有限,HR如何合理設(shè)計(jì)彈性福利?
1.設(shè)計(jì)多樣化的彈性福利項(xiàng)目
為了為員工提供更多的福利,滿足不同員工的多樣化需求,設(shè)計(jì)多樣化的彈性福利。
因而,HR在日常工作中,要注意觀察員工,調(diào)查員工可能需要的情況,然后進(jìn)行分類總結(jié),盡量設(shè)計(jì)能滿足大部分需求.甚至所有員工的多元化福利項(xiàng)目。
2.征求員工意見
公司決定了企業(yè)的彈性福利最終包含什么,但它所針對(duì)的主體必須基于員工的意見。
HR作為人力資源管理部門的員工,要充分發(fā)揮崗位的便利作用,宣傳員工,廣泛收集各部門員工的意見,采用問卷.談話.會(huì)議等方式征求員工意見,收集員工靈活福利的愿景。
3.福利選擇應(yīng)以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)
福利可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分層,然后根據(jù)不同的層次,供員工選擇。
那么,要想有優(yōu)先權(quán),就必須考察業(yè)績(jī),HR提前向員工解釋,加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)員工在日常工作中正確評(píng)價(jià)績(jī)效,根據(jù)工作完成情況選擇想要的福利,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng),提高員工積極性。
靈活的福利是一種新的福利政策,如果得到很好的應(yīng)用,可以有效地提高員工的工作熱情,提高企業(yè)的效率,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
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