黑天鵝反復(fù)爆發(fā)，許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的不確定性，不得不加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的控制，企業(yè)靈活福利預(yù)算也開始面臨前所未有的挑戰(zhàn)。所謂的靈活福利是指企業(yè)在原福利的基礎(chǔ)上為員工提供額外的補(bǔ)充福利項(xiàng)目，如保險(xiǎn).養(yǎng)老金.購(gòu)物卡等。彈性福利之所以進(jìn)入人們的視線，引起了越來越多企業(yè)的關(guān)注。由于彈性福利的優(yōu)勢(shì)不容小覷，預(yù)算有限，HR如何合理設(shè)計(jì)彈性福利？

1.設(shè)計(jì)多樣化的彈性福利項(xiàng)目

為了為員工提供更多的福利，滿足不同員工的多樣化需求，設(shè)計(jì)多樣化的彈性福利。

因而，HR在日常工作中，要注意觀察員工，調(diào)查員工可能需要的情況，然后進(jìn)行分類總結(jié)，盡量設(shè)計(jì)能滿足大部分需求.甚至所有員工的多元化福利項(xiàng)目。

2.征求員工意見

公司決定了企業(yè)的彈性福利最終包含什么，但它所針對(duì)的主體必須基于員工的意見。

HR作為人力資源管理部門的員工，要充分發(fā)揮崗位的便利作用，宣傳員工，廣泛收集各部門員工的意見，采用問卷.談話.會(huì)議等方式征求員工意見，收集員工靈活福利的愿景。

3.福利選擇應(yīng)以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)

福利可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分層，然后根據(jù)不同的層次，供員工選擇。

那么，要想有優(yōu)先權(quán)，就必須考察業(yè)績(jī)，HR提前向員工解釋，加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)員工在日常工作中正確評(píng)價(jià)績(jī)效，根據(jù)工作完成情況選擇想要的福利，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，提高員工積極性。

靈活的福利是一種新的福利政策，如果得到很好的應(yīng)用，可以有效地提高員工的工作熱情，提高企業(yè)的效率，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。