0755-86212290
工作日 9:00-18:00
咨詢熱線:400-880-1190
員工福利平臺:怎樣在企業(yè)實行導師制?
2021-04-02 14:26
談起導師制,許多HR小伙伴們會想起大學研究生考試時的老師,想起電視機里創(chuàng)業(yè)好項目中的導師制,是否感覺離大家很漫長,感覺尤其的高大尚。和大家在職人員場的企業(yè)管理方法沒有半角錢關聯(lián)?
實際上,導師制在中國早已好多年的歷史時間,是傳統(tǒng)式師徒制的化身為。傳統(tǒng)式的師徒制,老師傅只承擔給弟子教給技術性,關心掌握情況,不太關心弟子的職業(yè)發(fā)展發(fā)展趨勢。近些年,據(jù)不徹底統(tǒng)計分析全球500強公司80%都是有老師方案,在內(nèi)部實行導師制。
那麼怎樣在企業(yè)實行導師制?
1、頒布一套導師制計劃方案和操作步驟:例如公司什么職位較為合適導師制?再例如實行的方法?周期時間?對老師怎樣考評,獎賞,或崗位補貼?
2、整理出什么職位合適實行導師制:明確是全體人員實行,或是依據(jù)公司特性,領域特性,在獨特職位實施,隨后再全面推行?
3、老師方案,考核指標:與用工單位一同明確成員名單后,作有關的溝通交流,逐漸制訂老師實行方案,步驟,流程。
4、實行前的學習培訓與鼓勵:領導干部審核根據(jù)后,一定要開展事先的學習培訓。
5、按時小結與溝通交流:執(zhí)行全過程中,要常常與用工單位,老師和一部分學生開展溝通交流互動交流,針對不科學之處開展立即的改進,使規(guī)章制度得到順利實行。
6、干固與承傳:針對實行比較好的出色老師組,公司要塑造出典型性,開展宣傳推廣,心得分享學習培訓,提升知名度和公信力。
總而言之,導師制的實行任重道遠,想讓在企業(yè)真實生根發(fā)芽,變?yōu)橐环N優(yōu)良的學習氛圍,并不是一朝一夕的事。必須HR小伙伴們對導師制自身的高寬比了解,前瞻性,創(chuàng)新性,必須獲得公司經(jīng)理,高層住宅的認同,高度重視,平行線主管們的適用相互配合。
線上潛心人力資源師學習培訓,應用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于平臺塑造、學習培訓后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真實保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對。
免責聲明:
本網(wǎng)站內(nèi)容部分來自互聯(lián)網(wǎng)自動抓取。相關文本內(nèi)容僅代表本文作者或發(fā)布人自身觀點,不代表本站觀點或立場。如有侵權,請聯(lián)系我們進行刪除處理。
聯(lián)系郵箱:zhouyameng@vispractice.com
員工福利平臺:企業(yè)該不該實行末位淘汰制?
2021-04-09
員工福利平臺:怎樣確??冃Э己斯芾硪?guī)章制度獲得合理的實行?
2021-04-01
員工福利平臺:企業(yè)實行績效考核管理的實際意義
2021-04-01
公司福利平臺:企業(yè)是否應實行末位淘汰制?
2021-04-09
員工福利平臺:看Google在執(zhí)行OKR時怎樣制訂合理的總體目標
2021-04-14