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員工福利平臺(tái):老總一直補(bǔ)加不抬價(jià),員工也有堅(jiān)持到底的原因嗎?

2021-04-27 14:35


一般狀況下,公司都是有自身的晉升體系和漲薪規(guī)范,可是因?yàn)橐恍┐笾行⌒?a href="http://www.gxjtjt.com.cn/" target="_blank" style="text-decoration: underline;">企業(yè),人工成本比較有限,再再加上經(jīng)營(yíng)不佳的難題,很可能會(huì)導(dǎo)致比較嚴(yán)重的榨取員工的狀況,給員工派的工作愈來愈多,加班加點(diǎn)越來越嚴(yán)重,可是卻幾乎也不提加薪的事情。應(yīng)對(duì)那樣的老總,員工應(yīng)該怎么做?,也有堅(jiān)持到底的原因嗎?

經(jīng)典案例:

我的一個(gè)盆友在一個(gè)文化傳媒公司工作中,公司再加上領(lǐng)導(dǎo)干部一共才十余人。她平時(shí)是承擔(dān)網(wǎng)站發(fā)布這一塊的。因?yàn)闃I(yè)余組并不是很忙碌,之后老總又使他承擔(dān)公司的2個(gè)微信公眾號(hào)的維護(hù)保養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)。乃至之后,連招聘人才都使他做兼職了。如今他在這兒待了近一年,老總不但平常給他們加上崗位職責(zé)外的工作中,還常常在下班了以后給給他們布置任務(wù),乃至禮拜天還規(guī)定他加班加點(diǎn)。以前他由于不愿和老板爭(zhēng)吵就忍下來了,可是如今真的是恨之入骨,老總也一直不給他們提漲薪的事情,連個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)金激勵(lì)也沒有。應(yīng)對(duì)那樣的公司和老板,他也有再次堅(jiān)持到底的必需嗎?

一,最先考慮到公司是否有市場(chǎng)前景

如果是小公司,并且一直處在虧本的情況。那樣的公司早晚是要破產(chǎn)倒閉的。你即使提了漲薪。老總也沒錢讓你啊!因此 針對(duì)那樣的公司,就必需多費(fèi)口舌,耽擱自身的發(fā)展前途了,盡早付清薪水,另覓越高越吧!

二、能夠婉轉(zhuǎn)地為老總提漲薪

職場(chǎng)中,升職漲薪全是自身爭(zhēng)得來的。不必惦記著老總會(huì)理解你的艱辛,積極給你升職漲薪。換位思考一下一下,如果你是老總,遇到一個(gè)即使給低工資也不辭勞苦的員工,又為何要給他們漲薪晉升呢?因此 在老總讓你施壓的情況下,你也要學(xué)好給老總施加壓力,積極給他們提漲薪的規(guī)定,只需有理有據(jù),老總當(dāng)然不容易由于摳門而舍棄一個(gè)會(huì)干的員工。

三、勤奮提高自己的價(jià)值

在職人員場(chǎng)中,最重要的標(biāo)準(zhǔn)就要干是多少活,拿要多少錢。唯有你自身有價(jià)值了,你才有向老總規(guī)定升職漲薪的資質(zhì)。自然,假如你要想到更強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)平臺(tái),只需有價(jià)值,到哪里全是受歡迎的。

總得來說,升職漲薪是自身爭(zhēng)得來的,可是最關(guān)鍵的或是本人不斷提高自己,才可以有挑選和規(guī)定的支配權(quán)!因此 ,我們不能任老總榨取,另外還要持續(xù)提升和老板交涉的標(biāo)準(zhǔn)砝碼,提高自己的價(jià)值。

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