引言：伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)代社會(huì)服務(wù)方法的迅速轉(zhuǎn)變和生活壓力大的加速提速，傳統(tǒng)式朝九晚五的工作方式遭受愈來(lái)愈嚴(yán)峻的考驗(yàn)。據(jù)一項(xiàng)銷售市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，中國(guó)有過(guò)半數(shù)的上班族工作人員更傾心于不局限于傳統(tǒng)的的“朝九晚五”的工作方式，她們覺得，當(dāng)代工作中、生活的節(jié)奏過(guò)度緊密，務(wù)必有更靈敏的工作方式來(lái)激發(fā)它們的工作熱情，協(xié)助她們調(diào)節(jié)最合適自身作息時(shí)間方式的生理時(shí)鐘，以確保有足夠的休息日來(lái) “降血壓”、“緩解壓力”，讓許多人的大腦時(shí)時(shí)刻刻維持極度的醒悟。而在人力資源研究領(lǐng)域，激勵(lì)理論結(jié)合實(shí)際的使用也使這一新起的、更適用于時(shí)期進(jìn)步的工作方式 “彈性工作”應(yīng)時(shí)而生。

　　彈性工作的優(yōu)勢(shì)

　　彈性工作相比傳統(tǒng)式的固定不動(dòng)運(yùn)行時(shí)間規(guī)章制度，有著很明顯的優(yōu)勢(shì)。彈性工作對(duì)公司或機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)具體反映在：

　　1、彈性工作可以降低缺課率、晚到率和員工的外流。

　　2、彈性工作可以提高員工的生產(chǎn)效率。有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在所調(diào)查的公司中，彈性工作使拖拖拉拉狀況降低了42%，生產(chǎn)效率提升了33%。對(duì)這樣的結(jié)論的表述是，彈性工作可以使員工能夠更好地依據(jù)自己的必須分配她們的運(yùn)行時(shí)間，并使員工在工作安排上可以履行一定的管理權(quán)。其效果是，員工更很有可能將它們的作業(yè)主題活動(dòng)調(diào)節(jié)到極具生產(chǎn)效率的時(shí)間內(nèi)開展，與此同時(shí)能夠更好地將運(yùn)行時(shí)間同她們工作中之外的活動(dòng)計(jì)劃融洽下去。

　　3、彈性工作提升了工作中運(yùn)營(yíng)期限，降低了加班工資的開支(例如，法國(guó)某公司采用該規(guī)章制度后，加班工資降低了50%)。

　　彈性工作對(duì)員工個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)有：

　　(1)員工在運(yùn)行時(shí)間擁有一定的隨意選擇，她們可以隨意依照自身的必須作息時(shí)間，上下班時(shí)間可以防止交通擁堵，免去了擔(dān)憂晚到或缺課所產(chǎn)生的緊迫感，并能安排時(shí)間參加個(gè)人的關(guān)鍵休閑活動(dòng)，有利于分配家庭生活和興趣愛好。

　　(2)因?yàn)閱T工覺得本人的利益獲得了重視，達(dá)到了社交媒體和重視等緊缺人才的必須因此造成使命感，提升了工作滿意度和斗志。

　　彈性工作的缺點(diǎn)

　　可是，彈性工作也有著一定的缺點(diǎn)。

　　最先，它會(huì)給管理人員對(duì)關(guān)鍵的一同運(yùn)行時(shí)間之外的屬下人員工作開展具體指導(dǎo)導(dǎo)致艱難，并造成工作中倒班產(chǎn)生錯(cuò)亂。次之，當(dāng)一些具備獨(dú)特專業(yè)技能或?qū)I(yè)知識(shí)的人沒(méi)有在當(dāng)場(chǎng)時(shí)，它還有可能導(dǎo)致問(wèn)題更解決不了，與此同時(shí)使管理者的規(guī)劃和調(diào)節(jié)工作中更加不便，耗費(fèi)也更高。

　　此外，很多工作中并不適合變?yōu)閺椥怨ぷ鳎?，百貨商城的店員、公司辦公室招待員、裝配流水線上的作業(yè)員，這些人的工作中都和機(jī)構(gòu)里外的其他人會(huì)有關(guān)系，只需這類相互依存的影響存有，彈性工作通常就并不是一有效的計(jì)劃方案。