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薪酬與福利管理

《薪酬與福利管理》是2008年1月天津大學出版社出版的圖書，作者是李燕榮。

如何設計一套完成的薪酬福利管理辦法?

薪酬福利管理是企業(yè)人力資源管理的核心模塊之一。如何設計一套完整的薪酬福利管理方法一直困擾著很多HR?；诙嗄陙碓谌肆Y源領域的深刻洞察和沉淀，員工福利平臺認為，要用等級和外部薪酬研究兩條腿走路，然后制...

堅持公平是企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但在建設和管理過程中，企業(yè)很難實現(xiàn)公平的薪酬福利管理。因此，員工無法獲得相對公平合理的薪酬，最終選擇跳槽或離職。良好的薪酬福利管理是調(diào)動員工積極性的好幫手，既能穩(wěn)定...

　　調(diào)薪是人事部每一年務必要遭遇的關鍵工作之一。合理漲薪可以吸引杰出人才，不適合的漲薪還可以變成績差員工的苗床。怎樣在人力成本和薪酬鼓勵中間尋找一個最好的均衡，是薪酬和福利主管最在意的問題，下列三種...

一個好的薪酬規(guī)章制度可以降低員工流動性，提升員工滿意度和滿意率，使企業(yè)績效提升，并占得核心競爭力。當人力資源管理權威專家從人力資源項目投資和激勵制度的視角考慮，達到公平公正、市場競爭、鼓勵、經(jīng)濟發(fā)展...

薪酬管理方法是公司人力資源規(guī)劃的核心思想之一，精湛的薪酬管理水平是合理和造型藝術的極致融合。針對薪酬管理體系的設計師和使用人而言，薪酬管理方法一直是讓大伙兒甚感頭疼的一件事。企業(yè)內(nèi)部的薪酬水準到底應...

薪酬管理體系設計方案是人力資源咨詢服務項目中的一個十分關鍵的業(yè)務范圍。在我們與顧客聯(lián)系和溝通交流時，經(jīng)常會碰到顧客明確提出那樣一個問題：大家企業(yè)的薪酬水準究竟應當定多大？這個問題實際上便是薪酬管理體...

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薪酬管理方法對公司的人員結構、斗志、業(yè)績考核等方方面面都有著特別關鍵的危害，一直是管理者了解的聚焦點。并且，與薪酬相關的溝通交流也占有了大批量的時長和活力。那麼薪酬管理體系在創(chuàng)建和運作環(huán)節(jié)中應切實防...

薪酬管理模式是指企業(yè)在組織和管理薪酬方面所采取的一種具有特定特征和方法的管理模式。它是企業(yè)在制定、實施和評估薪酬管理方案時采取的一種理論和實踐結合的方法。薪酬管理模式通常包括以下幾個方面：1.薪酬管理...

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