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一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風化雨。

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招不上人是由于招聘方法不足恰當！

如上圖所述，假如你一直沒有招來人，那主要是因為你的招聘方法不足巧和猛！1.去他人店內(nèi)偷服務(wù)生原麥山丘新開第一家烘焙店的情況下，大伙兒對這種知名品牌很生疏。店面招服務(wù)生全是一一打電話給在招聘平臺上網(wǎng)上投...

怎么才能招騁出色的銷售人員？

做為悲催的HR兵線，每日通電話邀請招聘面試都來說，結(jié)果一個也沒來，有的索性就不接電話，要不便是剛接就掛掉，真心實意不清楚該怎么辦了，究竟怎么才能夠迅速招到出色的銷售人員？在我們找不著出色銷售人員的情況...

經(jīng)費不足如何做招騁？

做招聘信息的都了解，這是一個必須出錢的活：招聘網(wǎng)站需要錢(人才招聘會、獵頭公司、校園內(nèi)、內(nèi)部推薦、主題活動展覽會等)、招聘工具需要錢(宣傳手冊、宣傳海報、條幅、員工指南、印刷費等)、招騁差旅費需要錢(交...

怎樣提高HR選拔人才方法？

二十一世紀的競爭力是優(yōu)秀人才的市場競爭，因而，針對一個公司而言，找尋適宜的優(yōu)秀人才就變得至關(guān)重要，尤其是對HR而言，那麼在選角層面是否有一些方法可尋呢？1、丟棄千篇一律的招聘簡章最先，千篇一律的招聘簡...

怎樣降低應(yīng)聘者失約的概率？

在HR初入職場圈的后臺管理，基本上每一天都能夠接到粉絲留言板留言，問如何減少招聘面試失約率。在HR微型課群內(nèi)，每一次上完課也都是有朋友問教師，怎樣降低應(yīng)聘者失約的概率。而我推薦的相關(guān)文章不用說有兩只手的...

貸款逾期招不上人，HR該怎么做？

在招聘人才中，大家時常會碰到過去了招騁限期，可是招不上人的難題。不一樣的HR會出現(xiàn)不一樣的作法。大家看看下列三個實例，小楊、小趙和小趙是怎么破解這一問題的，也許從例子中，大家會看到一些新的考量點。實例...

做招騁便是一直通電話嗎？

做HR2年了，每天便是：找個人簡歷、通電話、分配招聘面試，有很多朋友都干了5/六年了，也一樣在做這類零碎的事兒，難道說做招騁便是一直通電話嗎?招騁便是一直通電話嗎?通電話僅僅招騁的一個一部分，但確是招騁里...

十招迅速提高網(wǎng)絡(luò)招聘實際效果

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)招聘是必然趨勢，但許多HR卻出現(xiàn)許多疑惑，她們在每家招聘平臺發(fā)布簡歷信息內(nèi)容，本覺得會出現(xiàn)不錯的實際效果，結(jié)果卻不盡人意。要想提高網(wǎng)絡(luò)招聘實際效果，這種密秘你該了解。1、招騁期內(nèi)立即更新崗位日...

為何你惹人會那么慢？

現(xiàn)在是個注重速率的時期，招騁特別是在這般。一般而言，招騁一名工作人員數(shù)最多花一個月的時間，但你卻用了一兩年的時間，那肯定是不好的，究竟如何提高招騁高效率呢?讓招騁高效率減緩的四大罪魁禍首1沒法迅速做錄...

擺脫招騁錯誤觀念，提升招騁效應(yīng)

堅信這個故事許多HR都讀過：有一個大農(nóng)場，因抓鼠司副司長辭職而導(dǎo)致內(nèi)場鼠災(zāi)泛濫，大農(nóng)場經(jīng)理指令人事部主管，五天以內(nèi)要幫我招一個抓鼠司副司長回家，不然你也幫我離開。人事部主管收到這一標示后，回來趕快就寫...