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一個(gè)公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個(gè)企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風(fēng)化雨。

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員工福利平臺:HR做招聘職位的六大陷阱

為何你的招騁這般艱難?為何你的招聘職位公布幾日了，連一個(gè)人也沒網(wǎng)上投簡歷?為何你的廣告宣傳語寫的這般唯美，應(yīng)聘者卻連看也不看?為何……?招聘人才看起來簡易，但卻充分體現(xiàn)承擔(dān)損聘工作員的功底，不談其他，先...

員工福利平臺：辭職前先想搞清楚這四件事再決策

時(shí)下，辭職越來越愈來愈隨意，愈來愈沒有目的性，根本原因取決于這幾年時(shí)興著一句話：來一場輕松自由的旅游，談一場奮不顧身的談戀愛，因此很多人耍個(gè)性化，有玩“辭職的”，有一不順心就消極怠工不干的。實(shí)際上，...

員工福利平臺：見習(xí)生管理方法的七個(gè)經(jīng)典方式

與宣布員工不一樣的是，這種見習(xí)生一沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，二沒有工作經(jīng)歷，三自控能力相對性而言也許還較為差，可是卻和宣布員工一樣，必須在企業(yè)出示的職位上，真實(shí)的去實(shí)踐活動，并產(chǎn)出率使用價(jià)值，為企業(yè)常用，另外得...

員工福利平臺：讓HR釋放的三個(gè)經(jīng)典方式

常常會聽見從業(yè)人力資源管理工作中的盆友埋怨自身在各種各樣事務(wù)性工作中忙得愁眉不展，HR要想降低有關(guān)的勞動量，可能老總第一個(gè)不容易同意，即然勞動量一時(shí)免不了，只有歷經(jīng)自主經(jīng)營尋找方法，今日我和大伙兒共享...

員工福利平臺：員工用離職威脅加薪的解決方式

對于種狀況，恰當(dāng)?shù)淖鞣ㄔ撌牵?、匯總一下公司員工狀況，看是否有適合的人能夠取代這一職位。——如果有儲備優(yōu)秀人才，那就要這一威脅公司的人走。不一定要100%配對，惟恐還差那麼點(diǎn)，只需員工有發(fā)展?jié)摿鸵庀蚓?..

員工福利平臺：廢物利用，低要員工控制器!

引語：在員工構(gòu)造中，總會有一部分低要員工，工作意愿也不是多明顯，由于這是一個(gè)相對性定義，五個(gè)手指頭外伸來，還三長兩短，和出色的比確實(shí)看起來低要，這一部分員工很有可能生產(chǎn)主力不高，可是管理方法不及時(shí)，...

員工福利平臺：三個(gè)反轉(zhuǎn)，竟排著兩行應(yīng)聘求職長隊(duì)

前幾日到一家大中型優(yōu)秀人才市場調(diào)查，諾大的人力資源市場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，招騁的可能要比應(yīng)聘求職的多，已經(jīng)做任意瀏覽時(shí)，卻被一幕奇景所吸引住，一家招騁貨攤前竟排著了兩行不少于50人的“應(yīng)聘求職”長隊(duì)，經(jīng)現(xiàn)場查...

員工福利平臺：“人來三十，不做三事，不丟三情”說的真棒

進(jìn)到三十而立的大家現(xiàn)有懵懂無知的年齡趨于穩(wěn)中已完善，不僅在職人員場中能獨(dú)當(dāng)一面，在家中中也是主心骨。因此，踏入此年齡，謹(jǐn)記：三種事不可以做、三種情不可以丟。[1]不做三事。(1)不做往返換工作的事情。人來...

員工福利平臺：她居然用這般方式 炒了員工

2017年4月初的一個(gè)中午，當(dāng)HR主管L整理好品牌包提前準(zhǔn)備下班了時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部一個(gè)員工走入了L的公司辦公室。L見到有員工尋找自己就學(xué)會放下手上的品牌包，把員工讓到沙發(fā)上。問有什么可以幫上的?該員工稱2月份的績...

員工福利平臺：勞務(wù)關(guān)系那些事兒

歷經(jīng)大半個(gè)月的繁忙，有關(guān)新項(xiàng)目補(bǔ)助的申請材料總算修定打印出好啦，在向科技局提交前，決策再讓老總看一下。下午快下班時(shí)，當(dāng)我們開心的懷著材料趕到老總辦公室，把手舉起來提前準(zhǔn)備叩門時(shí)，聽見老總提及自己的名...