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不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風(fēng)化雨。
前言:HR如火如荼的提前準(zhǔn)備了一系統(tǒng)軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司朋友參加主動性卻很低,不僅沒有接到預(yù)估的實(shí)際效果,反倒讓員工怨言遍地,管理人員一片抵制,老總也投來啦提出質(zhì)疑的眼光,這在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)行業(yè)早已變...
前言:如今招聘人才愈來愈難做,企業(yè)愈來愈難招來適合的優(yōu)秀人才,殊不知許多企業(yè)卻存有那樣一個狀況:一方面招工難,HR人才信息網(wǎng)、微招聘和人才招聘會多措并舉,使盡全身解術(shù)做招騁,另一方面員工外流卻持續(xù)上升...
前言:校招,做為優(yōu)秀人才培養(yǎng)的市場批發(fā),日漸變成眾多公司關(guān)心的一個關(guān)鍵招聘網(wǎng)站。殊不知校招的招騁實(shí)際效果,則是幾家歡樂幾人愁。情景:小A是公司招聘經(jīng)理,根據(jù)某高校就業(yè)網(wǎng)站報(bào)名參與校招。當(dāng)日,小A一早已...
企業(yè)與企業(yè)的市場競爭,最后是優(yōu)秀人才的市場競爭,很多情況下關(guān)鍵員工的辭職是企業(yè)最擔(dān)憂而又萬般無奈的事。關(guān)鍵員工辭職,核心技術(shù)、供應(yīng)方式、經(jīng)營情況、資源等都很有可能導(dǎo)致外流。一般工作人員見到關(guān)鍵工作人...
2020年就需要大學(xué)畢業(yè),某校大三學(xué)員徐熙娣看互聯(lián)網(wǎng)上遮天蓋地全是“慢就業(yè)”的報(bào)導(dǎo),內(nèi)心跟貓抓一樣,他踏入了人力資源市場,趕到一個招本技術(shù)專業(yè)的貨攤前。承擔(dān)招聘面試的使他填好了一份個人簡歷,接著問了他一...
企業(yè)分紅保險(xiǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行,對企業(yè)較大的益處是引進(jìn)人才、留住人才,針對員工較大的益處則是填補(bǔ)社保確保的替代率不夠,有益于改進(jìn)員工退休后的養(yǎng)老生活水準(zhǔn),讓老年人更為“體面地”地養(yǎng)老服務(wù)?!?..
依照法律法規(guī)中的要求,用人公司每一個月應(yīng)最少派發(fā)一次薪水給員工,而具體付款薪水的時(shí)間,被告方能夠商議明確。如果企業(yè)未準(zhǔn)時(shí)付款薪水得話,那麼就需要遭受一定的行政許可。那到底企業(yè)未準(zhǔn)時(shí)付款薪水如何懲罰呢...
老總占有了員工附加的時(shí)間,分配其加班加點(diǎn)的,這時(shí)就需要依照要求付款員工相對應(yīng)的酬勞,也是我盟常說的加班工資。那假如加班加點(diǎn)后企業(yè)不給加班工資應(yīng)該怎么辦?許多員工都具體遇到過那樣的狀況,但是卻不清楚應(yīng)...
一旦內(nèi)在動機(jī)被激發(fā),人們的學(xué)習(xí)效果會更好,解決問題的能力也會更強(qiáng),在需要智慧、專注、直覺或創(chuàng)造力的活動中表現(xiàn)會更好。公司員工福利平臺組織需要這樣的員工嗎?1.現(xiàn)實(shí)生活中的激勵往往異化為控制;2.組織中強(qiáng)...
一家企業(yè)要持續(xù)發(fā)展壯大,就必須激發(fā)調(diào)動員工內(nèi)心的積極性,使員工具有主人翁意識,共同努力,共同進(jìn)取。所以企業(yè)福利平臺要調(diào)動員工的積極性,該怎么辦?第一,把員工作為經(jīng)營伙伴。企業(yè)企業(yè)福利平臺經(jīng)營的最初形...