一個(gè)公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤(rùn)物無(wú)聲,但能春風(fēng)化雨。

員工福利平臺(tái)：公司延長(zhǎng)試用期，一定違反規(guī)定嗎?

小趙與一公司簽署限期二年的勞動(dòng)合同書，任市場(chǎng)銷售一職，實(shí)習(xí)期二個(gè)月。按彼此承諾的實(shí)習(xí)期績(jī)效指標(biāo)，小趙每月銷售目標(biāo)是8萬(wàn)余元，如沒(méi)完成，則評(píng)定為實(shí)習(xí)期不符錄取標(biāo)準(zhǔn)。小趙在實(shí)習(xí)期第一個(gè)月進(jìn)行五萬(wàn)元，第二...

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員工福利平臺(tái)：人力資源管理多忙也需看!讓老總高度重視你工作中的五個(gè)招數(shù)

【幫老總解決難點(diǎn)】許多事兒老總也不可以同意處理，此刻，HR就需要沖鋒在前，協(xié)助老總同意處理難處理的難題，那樣老總便會(huì)對(duì)你的好感度大大增加。這種難題也很普遍，例如要想找一個(gè)有工作能力的管理層。自身一直沒(méi)...

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員工福利平臺(tái)：升職人力資源管理主管，這四個(gè)問(wèn)題千萬(wàn)別有

唯經(jīng)驗(yàn)論人比較多人力資源管理在新員工入職的情況下一直帶上原企業(yè)的一些工作中觀念和方式，通常便是硬搬軟套，拿著之前公司解決事兒的一些步驟和控制模塊就把新公司的規(guī)章制度往上面套，它是十分有誤的作法。每一...

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員工福利平臺(tái)：人力資源管理必不可少的7種工作能力，你一直在哪一個(gè)水準(zhǔn)?

人力資源管理在公司中常會(huì)于每個(gè)部門的人相處，沒(méi)有一定的工作能力工作中毫無(wú)疑問(wèn)難以做，事兒多，溝通交流艱難，里邊牽涉的事兒比較多，因而要想搞好人力資源管理一定要具有這種工作能力，看一下你一直在哪一個(gè)水...

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員工福利平臺(tái)：人事部門改行后還能做這種工作中

有些人說(shuō)HR門坎低，誰(shuí)都能夠做?假如你對(duì)HR有那樣的認(rèn)知能力，那么你很可能對(duì)HR工作中定不對(duì)位。由于HR不是你心中中的“雜活的”。搞好一個(gè)技術(shù)專業(yè)的HR并不是那么簡(jiǎn)易的。最先，在招聘人才上，要有優(yōu)秀人才剖析，...

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員工福利平臺(tái)：提升招聘面試工作人員應(yīng)考率的5大竅門

金九銀十，到招騁季，HR小伙伴們也張羅著招騁，近期一直聽(tīng)見(jiàn)盆友埋怨：通告招聘面試的求職者許多，到公司來(lái)招聘面試的就那兩三個(gè)，一半應(yīng)聘者都失約，因而感嘆一些應(yīng)聘者的職業(yè)素質(zhì)稍低，個(gè)人誠(chéng)信缺乏等。如何提高...

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員工福利平臺(tái)：績(jī)效考評(píng)結(jié)果的不公平?這三點(diǎn)緣故導(dǎo)致的

績(jī)效考評(píng)是把雙刃刀，做業(yè)績(jī)考核一定要確保公布、公平公正、公平，假如不可以保證還比不上不考評(píng)?？?jī)效考評(píng)是把雙刃刀，用得好便是一把利刃，促進(jìn)員工身先士卒;用的不太好就豬八戒照鏡子，里外不是人?？?jī)效考評(píng)沒(méi)...

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員工福利平臺(tái)：自主創(chuàng)業(yè)公司如何提升員工滿意率?八個(gè)絕技來(lái)幫你

自主創(chuàng)業(yè)公司招工難，留住人才更難，員工滿意率提升，是留住人才的一個(gè)重要，今日在線教師讓你共享八個(gè)小絕技，盡管全是偏方，可是全是歷經(jīng)實(shí)踐活動(dòng)檢測(cè)的，十分好用。方式1:每一個(gè)月為員工發(fā)一卷紙巾，品質(zhì)要比員...

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員工福利平臺(tái)：HR新手該怎樣為自己定價(jià)才有益于招聘面試取得成功?

一、評(píng)定自身的整體實(shí)力你可以拿是多少薪水，是由你得的工作能力決策的，盡管現(xiàn)階段做為應(yīng)屆畢業(yè)生都還沒(méi)什么工作經(jīng)歷，可是在文憑上，工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、校園內(nèi)新項(xiàng)目承擔(dān)、職業(yè)資格證和殊榮獎(jiǎng)賞等層面全是十分...

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