0755-86212290
工作日 9:00-18:00
咨詢熱線:400-880-1190
薪酬管理制度 一、 目的 為建立合理而公正的薪資制度,以調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。 二、原則 戰(zhàn)略性原則:薪酬設(shè)計以公司戰(zhàn)略為導向機制
員工薪酬管理方法是人力資源資源優(yōu)化配置中最重要的階段之一。薪酬關(guān)鍵就是指員工取得的總的酬勞。包含間接性錢財酬勞、立即現(xiàn)錢收益、員工福利、確保、工作平臺、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、固定不動薪酬、業(yè)績考核薪酬、各種...
在社會發(fā)展的每一個角落里仿佛都存有著銷售人員,伴隨著網(wǎng)絡技術(shù)的持續(xù)盛行,銷售人員的必要性獲得大量的突顯,針對公司而言,因為銷售人員的工作內(nèi)容緣故,造成公司在開展銷售人員薪酬設(shè)計方案時添加大量的鼓勵原...
薪酬管理方法針對公司的發(fā)展趨勢擁有關(guān)鍵的危害,針對員工鼓勵這方面起著很大的功效,薪酬管理方法的好,便是公司發(fā)展的網(wǎng)絡加速器。殊不知,許多中小型企業(yè)在設(shè)置薪酬管理體系都進入了許多的禁區(qū),造成花了許多錢...
科學規(guī)范的薪酬管理體系針對機構(gòu)的發(fā)展趨勢尤為重要。薪酬設(shè)計方案是一項繁雜的自動化控制,必須考慮到機構(gòu)的環(huán)境因素和內(nèi)部標準。內(nèi)部一致性、外界競爭和員工奉獻融洽了薪酬的外部環(huán)境關(guān)聯(lián),是薪酬設(shè)計方案的三項...
當今,公司的薪酬管理體系設(shè)計方案和轉(zhuǎn)型愈來愈注重發(fā)展戰(zhàn)略導向性,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計方案薪酬鼓勵管理體系早已變成流行,那麼,怎樣全方位了解戰(zhàn)略薪酬體系管理,是企業(yè)管理人員廣泛必須提高的層面,文中從七個視...
說白了薪酬管理方法,是在機構(gòu)戰(zhàn)略定位具體指導下,對員工薪酬付款標準、薪酬對策、薪酬水準、薪酬構(gòu)造、薪酬組成開展明確、分派和調(diào)節(jié)的動態(tài)管理全過程。薪酬管理目標薪酬要充分發(fā)揮應該有的功效,薪酬管理方法應...
一、平等原則公平公正是薪酬設(shè)計方案的基本,僅有在員工覺得薪酬設(shè)計方案是公平公正的前提條件下,才很有可能造成歸屬感和滿意率,才很有可能造成薪酬的鼓勵功效。平等原則是制訂薪酬管理體系主要考慮到的一個關(guān)鍵...
鄰近年末將要也是薪水籌算的情況下了,公司員工一直會對管理層薪酬話題討論討論難休,伴隨著公司薪酬的清晰度愈來愈顯著,管理層薪酬的危害可能把這類爭執(zhí)掀至熔點。美容店如何處理管理層薪酬的危害呢?止步不前才...
日前,公布2012年我國總體薪酬調(diào)查結(jié)果,從人力資本市場前景、薪酬獎勵金轉(zhuǎn)變、員工辭職狀況及其優(yōu)秀人才保存最佳實踐等層面開展了剖析。在此次朝向中國大陸每個領(lǐng)域的薪酬調(diào)查中,還尤其對于車輛、化工廠、日用品...
管理層薪酬設(shè)計方案是公司股東會都需遭遇的難點,是公司股東會為了更好地提升企業(yè)績效而務必要考慮到的一件事,那麼管理層薪酬設(shè)計方案都有哪些必須遵照的標準呢?下面就趕快討論一下管理層薪酬設(shè)計方案須遵照的七...