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企業(yè)員工的福利管理,力求在提供良好的可持續(xù)平臺基礎上形成勞資雙方對奮斗目標 的一致認同,真正體現(xiàn)公司“以人為本”的經(jīng)營理念,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展
企業(yè)員工福利,作為企業(yè)引才留才、提高雇主品牌的關鍵方法,近些年被愈來愈多的企業(yè)所高度重視。創(chuàng)建一個好的員工福利制度,提高職工對企業(yè)福利的認知度,認可企業(yè)文化藝術及其企業(yè)價值觀,并不是隨意挑選一個禮品...
端午快到了,許多企業(yè)的行政部門或是采購都會問一個難題:員工福利該怎么發(fā)?依據(jù)數(shù)據(jù)信息顯示信息,平均全年福利費用預算在500-1000元之間的員工,占總體企業(yè)福利的41%。傳統(tǒng)式的“米面糧油”早已不可以考慮員工...
始料未及的新冠疫情在對企業(yè)的運營發(fā)展趨勢產(chǎn)生沖擊性時,也為企業(yè)人力管理方法產(chǎn)生了極大的磨練,成本管理、在線辦公等眾多企業(yè)管理方法無形之中拉遠了與員工中間的間距。伴隨著疫情獲得合理操縱、復工復產(chǎn)全方位...
在企業(yè)管理方法中,員工鼓勵是十分關鍵的一種管理方法,吸引住出色的優(yōu)秀人才,激發(fā)員工工作熱情,提升生產(chǎn)主力,完成企業(yè)和員工的相互發(fā)展趨勢等。在基礎的薪酬管理制度以外,員工福利做為鼓勵的關鍵構成部分,在...
福利是薪酬管理體系的關鍵構成部分,是員工的間接性酬勞。伴隨著經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展趨勢、企業(yè)間市場競爭的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵員工。因而,企業(yè)依據(jù)本身狀況和員工情況設定不一樣的福利...
2020以一場席卷全球的新冠疫情,對全部社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)業(yè)務流程的發(fā)展趨勢都產(chǎn)生長遠的影響。今年福利PLUS梳理諸多企業(yè)第一季度匯報數(shù)據(jù)顯示:今年預估普調薪酬年增長率(沒有凍薪)已降低到5.0%,比今年第四季...
中秋節(jié)快到了,許多企業(yè)的行政部門或是購置都會問一個難題:員工福利怎么發(fā)?依據(jù)數(shù)據(jù)分析,平均本年度福利費用預算在500-1000元之間的員工,占總體企業(yè)福利的41%。傳統(tǒng)式的“米面糧油”早已不可以考慮員工對福利...
1、當代企業(yè)福利管理方法的困惑愈來愈多的企業(yè)HR都是碰到同一個困惑:企業(yè)為員工提供了高品質的員工福利方案卻沒法充足獲得認可。伴隨著員工年紀、家中情況和收益狀況的轉變,對商業(yè)保險、住宅、養(yǎng)老服務等福利的...
又是一年中秋佳節(jié),你企業(yè)讓你發(fā)中秋月餅了沒有?每每過年或過節(jié),許多企業(yè)企業(yè)都是十分重視向員工派發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日福利。但發(fā)什么、怎么發(fā)才可以讓員工令人滿意,另外又將成本管理在有效的范疇內,變成許多企業(yè)管理人...
在舊思想里含有濃郁公民意識的企業(yè)福利已經(jīng)親身經(jīng)歷一場刻骨銘心轉型,企業(yè)福利的關鍵由團體為管理中心向個人為管理中心變化。此外,由上而下的固化福利管理決策方法也已經(jīng)被由上而下的福利主觀能動性激活,企業(yè)福...