合伙人和合伙人機(jī)制的理解。

那么，最后一個(gè)維度，員工福利平臺(tái)如何從法律角度了解合作伙伴和合作伙伴的機(jī)制呢？

眾所周知，我們討論的合伙人不是《合伙企業(yè)法》中的普通合伙人或有限合伙人，也不是《公司法》中的股東，而是《民法典》中享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的自然人。

因此，我們制定合作伙伴機(jī)制的法律依據(jù)來(lái)自民法典。

以前的問(wèn)題比較好理解，但是合作伙伴機(jī)制中的合作伙伴治理如何與合作伙伴所在公司的公司治理相結(jié)合，真正發(fā)揮作用，并且有法律依據(jù)，這是很多創(chuàng)業(yè)者比較關(guān)心的問(wèn)題。

作為國(guó)內(nèi)世界級(jí)企業(yè)，阿里和華為在合作伙伴機(jī)制方面都有自己的創(chuàng)新和突破。

阿里是一家上市公司，給我們員工福利平臺(tái)的啟示是：

合獲得公司大股東支持的基礎(chǔ)上，合伙人大會(huì)通過(guò)控制董事會(huì)董事的提名權(quán)獲得了公司的控制權(quán)；

華為一家非上市公司，華為采取了另一條路徑:

華為有19萬(wàn)名員工，這10萬(wàn)名員工選擇了一些特別優(yōu)秀的員工授予虛擬股票。虛擬股票不是合法的股票。

但是在華為的公司管理系統(tǒng)中，這種股權(quán)擁有投票權(quán)。

擁有虛擬股票的員工約有9萬(wàn)人，通過(guò)這9萬(wàn)人(可視為華為的合作伙伴)選擇持股員工代表大會(huì)(不是根據(jù)《公司法》產(chǎn)生的股東大會(huì)，而是115名代表成員)，在持股員工代表大會(huì)上選擇董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)再次選舉董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)常務(wù)委員會(huì)。

而且這一創(chuàng)新制度的實(shí)施，華為是通過(guò)在華為投資控股有限公司制定《公司治理章程》(非依據(jù)《公司法》的《公司章程》)，領(lǐng)導(dǎo)其治理機(jī)制和結(jié)構(gòu)，并根據(jù)《公司法》允許股東自治的精神，在《公司章程》和各種治理文件層面做好界面，實(shí)現(xiàn)合伙人機(jī)制合法合規(guī)的實(shí)施，形成閉環(huán)。