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公司人才招聘：發(fā)展?jié)摿φ邽橐?/h1>

2021-08-09

一個公司所遭遇的破產(chǎn)倒閉，或發(fā)展趨勢艱難，或發(fā)展比較緩慢說到底只有一個緣故，也是最重要最關(guān)鍵的緣故那便是：-------棄若敝屣!一個公司能不能事業(yè)興旺?遵循的是“木桶原理”!重要在于公司運行中更為欠缺的階段...

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  • 外企招聘優(yōu)秀人才最重視的五項特性

    外企招聘優(yōu)秀人才最重視的五項特性

    2021-08-09

    又到公司巨資招騁之時，2月11號的廣州市南方人才銷售市場人潮擁擠，來招騁的公司有民企、國營企業(yè)、也是有像西門子PLC、康佳、IBM、佳能eos、德力西、豐田汽車等那樣的在華外資企業(yè)。外資企業(yè)的招騁貨攤前全是優(yōu)秀...

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  • 教HR怎樣做細做實職位招聘

    教HR怎樣做細做實職位招聘

    2021-08-09

    新春佳節(jié)剛過，又到公司忙碌的用工招騁之時。怎么讓招騁造成成效?怎么讓職位招聘促進公司可持續(xù)發(fā)展觀?怎么讓招進來的優(yōu)秀人才能達到職位之需，來之能戰(zhàn)?禹志說起：“職位招聘重在關(guān)鍵點”。招聘人才每個人能做，...

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  • 招騁選撥體系管理詳細說明

    招騁選撥體系管理詳細說明

    2021-08-09

    在人力資源資源優(yōu)化配置的選、育、用、留等四個階段中，工作人員的招騁是根源。能不能迅速地招騁到合適企業(yè)發(fā)展必須的優(yōu)秀人才依賴于科學(xué)研究、合理的招騁選撥體系管理。在招騁全過程中，招聘面試、甄選人才是重要...

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  • 人力資源資源優(yōu)化配置研究會推測：2012年招騁可能出現(xiàn)異常艱辛

    人力資源資源優(yōu)化配置研究會推測：2012年招騁可能出現(xiàn)異常艱辛

    2021-08-09

    人力資源資源優(yōu)化配置研究會(SHRM)推測，大家應(yīng)對的2012年，加工制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)都將應(yīng)對招騁艱難的局勢。該機構(gòu)覺得與上年對比，越來越少的企業(yè)會在一月份招來人?？墒牵硪环矫嬲衅溉藛T與此同時在匯報，愈來愈...

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  • 現(xiàn)代企業(yè)的新式崗位：招聘專員

    現(xiàn)代企業(yè)的新式崗位：招聘專員

    2021-08-09

    只需大伙兒去人力資源市場上觀查，你們便會發(fā)覺如今的優(yōu)秀人才招聘啟示上發(fā)生了一個新式的崗位：招聘專員。為何以往沒有這一崗位，而如今卻那么多公司必須這一崗位呢？由于之前的公司招聘相對性簡易，公司只需把廣...

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  • 三招讓HR處理員工招騁難點

    三招讓HR處理員工招騁難點

    2021-08-09

    員工招騁是每一個企業(yè)人力資源部的基本工作中，也是其本職工作范疇。正因如此，不但別的單位不肯摻合招騁的事情，就連許多企業(yè)的人力資源部也大多數(shù)不肯別的單位參加進去。時間一長，無論招騁工作壓力和難度系數(shù)有...

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  • HR必備的招聘方法：情景模擬教學(xué)法

    HR必備的招聘方法：情景模擬教學(xué)法

    2021-08-09

    說白了情景模擬教學(xué)(simulation)就是指仿真模擬真正的辦公環(huán)境和全過程，讓被試在仿真模擬的場景中主要表現(xiàn)自身的才能，由點評員在旁邊觀查并依據(jù)評測因素開展鑒定的一種方式。情景模擬教學(xué)并并不是一種最新發(fā)明或...

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  • HR怎樣獲得薪酬交涉階段？

    HR怎樣獲得薪酬交涉階段？

    2021-08-09

    公司招聘工作人員常常有那樣一種體會：當(dāng)求職者順利根據(jù)考研初試、考研復(fù)試直到終試，好像立刻見到結(jié)果實，內(nèi)心的番禺大石也落地式了。諸不知道，跑一百米半九十，最艱辛的戰(zhàn)爭通常在最后一個階段——薪酬交涉，假...

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  • HR如何搞好招聘需求剖析？

    HR如何搞好招聘需求剖析？

    2021-08-09

    人事部取得用工單位的招聘需求，最先要做的便是招聘需求剖析，搞好招聘需求剖析是開展招聘人才的第一步。招聘需求剖析包含三個層面：崗位認知，任職要求剖析和招騁實效性的剖析。崗位認知主要是根據(jù)對職位的崗位職...

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    • 優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)成本
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