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經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目,才可實(shí)施并執(zhí)行,讓員工切實(shí)享受到福利。
為什么要注重企業(yè)福利,企業(yè)注重企業(yè)福利,到底有什么好處呢?在日益開放的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)將員工作為獲取競爭優(yōu)勢主要來源的資產(chǎn),越來越多的企業(yè)認(rèn)為公司最有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。因此,滿足員工的需求并激發(fā)...
制定彈性福利計(jì)劃彈性福利計(jì)劃就是由員工自己來選擇福利的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)組成,以此滿足不同員工對福利計(jì)劃不同的需求,也可以滿足同一員工在不同時(shí)期對福利計(jì)劃的不同需求。它將會給企業(yè)帶來以下收益:一是具有調(diào)動員...
制定彈性福利計(jì)劃彈性福利計(jì)劃就是由員工自己來選擇福利的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)組成,以此滿足不同員工對福利計(jì)劃不同的需求,也可以滿足同一員工在不同時(shí)期對福利計(jì)劃的不同需求。它將會給企業(yè)帶來以下收益:一是具有調(diào)動員...
時(shí)至今日,“將人事部摧毀”的呼吁讓HR們傷透了心,始終在為企業(yè)員工服務(wù)項(xiàng)目和造福的HR,如何變成一無是處?如今早已產(chǎn)生變化,人事部的服務(wù)人群也發(fā)生了翻天覆地的變化,而人力資源管理部門若不明白企業(yè)員工需要...
20新世紀(jì)80時(shí)代,統(tǒng)計(jì)調(diào)查得出結(jié)論國外83%的職工表達(dá)對褔?yán)钊藵M意,而在10年里,這一占比跌至了32%?;蛟S你能對我國公司員工的褔?yán)麧M意率持開朗心態(tài),但我還在好幾個(gè)公司調(diào)查中發(fā)覺,這些本已有著優(yōu)良的褔?yán)U?..
企業(yè)福利,簡易而言,就是說公司給員工給予的用于改進(jìn)其自己家庭工作生活品質(zhì)的,以非貸幣薪水或推遲付款方式主導(dǎo)的各種各樣補(bǔ)充性酬勞和服務(wù)項(xiàng)目。例如公司給員工給予的防暑降溫用品、頭班車、免費(fèi)旅游服務(wù)項(xiàng)目、...
企業(yè)福利管理方法的設(shè)計(jì)方案福利是薪酬管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,是員工的間接酬勞。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢、企業(yè)間市場競爭的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵(lì)員工。因而,企業(yè)依據(jù)本身狀況和...
端午快到了,許多企業(yè)的行政部門或是采購都會問一個(gè)難題:員工福利該怎么發(fā)?依據(jù)數(shù)據(jù)信息顯示信息,平均全年福利費(fèi)用預(yù)算在500-1000元之間的員工,占總體企業(yè)福利的41%。傳統(tǒng)式的“米面糧油”早已不可以考慮員工...
長期以來,人力資源一直困擾著人力資源,如何吸引員工,建立企業(yè)競爭力?怎樣關(guān)注員工,提高她們的信任感?怎樣保持員工,提升員工的滿意率呢?220萬用戶,100多家企業(yè),多個(gè)行業(yè)優(yōu)化企業(yè)福利方案建立福利項(xiàng)目核心...
中秋節(jié)快到了,許多企業(yè)的行政部門或是購置都會問一個(gè)難題:員工福利怎么發(fā)?依據(jù)數(shù)據(jù)分析,平均本年度福利費(fèi)用預(yù)算在500-1000元之間的員工,占總體企業(yè)福利的41%。傳統(tǒng)式的“米面糧油”早已不可以考慮員工對福利...