當(dāng)心：員工因企業(yè)而添加卻因負(fù)責(zé)人而離去

假如你的公司員工很多外流，一定就是你的管理者、你的監(jiān)管黨員干部出了難題。不相信能夠自己做一個試驗，打電話給企業(yè)辭職超出3個月之上的非常優(yōu)異的一批員工。你能以好朋友的地位很真心誠意求教一個難題：“當(dāng)時...

杰出HR對你說年末不離職的四大原因

許多初入職場人覺得年末換工作跳槽是個好機會，杰出HR會對你說，年末換工作是機遇也是挑戰(zhàn)。一般而言，HR不容易提議初入職場人年末換工作。下列四個原因會讓初入職場人搞清楚年末為什么不應(yīng)當(dāng)換工作。實例1：小楊...

招工難！HR挑選恰當(dāng)招聘網(wǎng)站才是硬道理

若要處理招工難的難題，CEO們必須在聘請的時間與資本成本中間作出選擇。對于此事，小編覺得，從諸多招聘網(wǎng)站中選取最合適自身的才算是初創(chuàng)公司扭曲招騁困境的高效解決方法。在任意一家初創(chuàng)公司，業(yè)務(wù)流程井噴式一...

招聘信息不發(fā)布薪酬的五大要素

為何大部分公開招聘都不愿意在招聘信息中公布薪酬?1.防競爭者;給自己留有余地;工資是一個范疇例如6-12K，那麼你最終假如給一個求職者10K(具體很有可能只值9K)，求職者體會不太好;但假如一開始就報個9K的中位值，又...

一位HR對校招的感受和觀點

實際上這次校招在上周六就舉辦了，到終止都快一周時間才想到要寫，但想根據(jù)寫下來的體會，來真真正正從這當(dāng)中獲利，得到學(xué)習(xí)培訓(xùn)與成才的物品。校招，是校招季里的主要一部分，是同學(xué)與公司零距離溝通交流的可能和...

揭密招聘啟示失效的5大緣故

盡管文中文章標(biāo)題表明招聘啟示失效的緣故有五個，但此外實際上也有一個：出色應(yīng)聘者一般由強烈推薦而成。自然，話雖如此，雖然你早已發(fā)掘了人際交往，但也還必須在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上公布招聘啟示。這時候，的確有5問題...

年終盤點：2014美容連鎖初入職場四大關(guān)鍵字

回望2014，美容連鎖初入職場瞬息萬變，有些人換工作了，也是有晉升了。在這一年里，都發(fā)生了些什么？大家用四大關(guān)鍵字來紀(jì)錄2014年美容連鎖初入職場的轉(zhuǎn)變。關(guān)鍵字一：招人難2014年，HR嘴中說得較多的便是招人難。...

那樣輕松玩能夠招騁到杰出人才

讓HRBP去惹人，通常這些基本的職位迅速就招到，但這些關(guān)鍵的職位如何招都招不到，一個月也就能見到HRBP給的兩三份個人簡歷。難題是，關(guān)鍵職位上工作人員不及時，光有一大堆基本職位的人，等同于有兵無將，壓根不可...

這些招騁大神是如何讓高端人才上當(dāng)?shù)模?/a>

商業(yè)機密維護的目標(biāo)

　　如今每個領(lǐng)域的競爭力都很猛烈，每一個公司針對自己公司的商業(yè)機密的防護也十分的憂慮。那麼商業(yè)機密維護的目標(biāo)有什么？商業(yè)機密維護時間是多長時間？商業(yè)機密保障措施有什么？對于這一些難題接下來我們?yōu)榇蠡?..