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員工激勵與福利設計企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)能否很好的利用人才和留住人才事關企業(yè) 的興衰,人作為個體來講,都需要關懷和激勵,需要一個適合自己發(fā)展的 空間
假期結束后,離職高峰即將到來,最近負責招聘的HR忙得不可開交。此時,企業(yè)總能更好地認識到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以幫助企業(yè)有效保留人才呢?首先要注意員工激勵。對表現優(yōu)異的員工要及時給予認可...
如果員工工資低于同行業(yè)其他企業(yè),甚至達不到行業(yè)平均水平,企業(yè)很難維持員工,包括優(yōu)秀人才,繼續(xù)為企業(yè)服務。因此,企業(yè)薪酬體系的設計需要激勵。什么是激勵薪酬?優(yōu)秀的薪酬設計必須鼓勵人們更好地創(chuàng)造價值,而...
美國企業(yè)家M.德普雷認為老板應該善于利用成就來激勵員工。讓員工感受到激勵,滿足,有成就感,然后繼續(xù)這個動作,讓員工像沉迷于游戲一樣沉迷于工作,這是員工激勵的積極影響。那么,什么樣的員工激勵是有效的呢?...
國營企業(yè)離職后檔案資料該怎么辦員工離職之后,可以讓原企業(yè)出示離職證明書,檔案資料臨時放到優(yōu)秀人才檔案資料核心,假如新企業(yè)可以接受管理方法檔案資料到時再到核心提擋。社保等與新企業(yè)的勞動合同書簽訂后,應...
近年來,薪酬管理作為人力資源管理模塊的重要組成部分,越來越受到企業(yè)管理者的關注和重視。在當前的經濟形勢下,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競爭壓力無疑是前所未有的。在不影響企業(yè)正常經營的基礎上,適當控制員工激勵成本...
說到企業(yè)福利,一些企業(yè)員工會說,這是公司在春節(jié)期間發(fā)送的禮物,或公司每年提供的體檢服務,或公司提供的各種福利年假。在企業(yè)人力資源看來,企業(yè)福利分為法律福利和企業(yè)自主福利,是增強企業(yè)與員工粘性、幫助激...
再次打12333舉報電話,直到舉報取得成功才行。這類方式適用拖欠工資的企業(yè)是正規(guī)的企業(yè),且拖欠工資金額較小的情況。例如,在某大中型企業(yè)因為經濟效益或是調節(jié)問題故意壓著員工一至2個月的薪水,而急切取得薪水的...
實例與經驗教訓 小趙的薪水是2500元,再加上考評獎勵金和各種補助,具體月收益要做到5000元,但企業(yè)一直是按2500元的數量來為他交納社保費的。那時候他都不留意把握交費狀況,并且每月的工資單都不存放好,...
一、怎樣才算跟企業(yè)終止勞動合同?員工與企業(yè)中間終止勞動合同的判斷規(guī)范是員工是不是為企業(yè)給予工作,員工與企業(yè)解除勞動合同的方式一般有滿意消除、單方面消除二種,如果是滿意消除的,工作必須在離職以前與企業(yè)...
關聯公司工作年限新企業(yè)與原單位中間存有公司分立或合拼關聯;新企業(yè)與原單位存有對員工的人事調動關聯;新企業(yè)與員工中間有關工作年限持續(xù)測算達成一致建議。公司分立或合拼時,企業(yè)間的權利與義務繼承關聯自然包...