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企業(yè)福利平臺：傳統(tǒng)薪酬設(shè)計的方法論
2022-02-28
讓我們簡單地談?wù)剛鹘y(tǒng)薪酬設(shè)計的方法論。四個短語：以崗位定級，以市場定位，以能力定薪，以績效定獎。1.工作分級解決了工資的內(nèi)部公平性。工資很難絕對公平，我們試圖相對公平，關(guān)鍵過程之一是工作價值評估。2.以...
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員工福利平臺：老員工關(guān)懷你怎么做?
2022-02-22
薪酬三大難題，如何破局？首先，讓我們來談?wù)勛钍煜ぷ蠲舾械男匠辍Ｗ屛覀儊砜纯丛诠芾碜稍冞^程中存在哪些薪酬管理問題:第一個是概念，是公司為什么要付錢。如果有一天我去你們公司問員工，公司為什么要付錢？我不...
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企業(yè)福利平臺：寬帶型薪酬模式具有3個方面的特征
2022-02-17
薪酬激勵是公司長期發(fā)展的重要基石，公司薪酬管理體系的建設(shè)也關(guān)系到企業(yè)能否留住核心人才和優(yōu)秀員工。以下企業(yè)福利平臺將分析四個經(jīng)典的薪酬體系，包括寬帶薪酬、戰(zhàn)略薪酬、綜合薪酬和3P薪酬管理，看看哪一個適合...
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企業(yè)福利平臺：HR應(yīng)該怎樣進行合理有效地調(diào)薪?
2022-02-15
由于各種原因，企業(yè)管理者有時需要調(diào)整員工的工資，但工資管理中的工資調(diào)整實際上是一門科學(xué)和藝術(shù)。工資調(diào)整的類型、時間和注意事項需要深入研究。對于企業(yè)人力資源來說，工資調(diào)整可以為他們的工作錦上添花；處理...
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企業(yè)福利平臺：如何打造“公平”薪酬管理體系？
2022-02-11
在企業(yè)人力資源管理中，薪酬管理制度與員工離職直接相關(guān)，最能讓員工感到公平的是企業(yè)的薪酬管理制度。因此，每個企業(yè)都無法避免薪酬管理問題。只有科學(xué)合理地處理薪酬問題，員工才能盡最大努力為企業(yè)的發(fā)展做出最...
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彈性福利平臺：企業(yè)工資管理系統(tǒng)哪個比較好?
2022-02-09
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，僅僅依靠人工會計不僅效率低下，而且工資數(shù)據(jù)偏差的可能性也會增加。因此，企業(yè)工資管理系統(tǒng)的運行是指利用計算機技術(shù)代替人工執(zhí)行一系列操作，如增加新員工、刪除舊員工、工...
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企業(yè)福利平臺：薪酬激勵失效的原因和實行薪酬激勵遵循的原則
2022-02-07
員工激勵模式的改進決定了員工是否長期在企業(yè)工作，科學(xué)有效的激勵方法可以使企業(yè)越來越強大。薪酬激勵作為企業(yè)管理中最重要的激勵手段和方式，一直是企業(yè)薪酬管理體系的重點和難點。但企業(yè)目前的情況是員工薪酬水...
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企業(yè)福利平臺：如何做好薪酬與績效考核的有機對接?
2022-01-25
在企業(yè)內(nèi)部管理中，薪酬管理和績效考核是最常用的人力資源部分。其中，薪酬管理是影響薪酬支付的重要依據(jù)，績效考核是一種約束條件。合理的薪酬管理體系是建立在科學(xué)的績效管理和考核的基礎(chǔ)上的，而設(shè)計出適合企業(yè)...
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如何設(shè)計符合企業(yè)實際需求的薪酬福利體系?
2022-01-20
作為人力資源部，當(dāng)你進行薪酬體系設(shè)計和崗位評估時，你是否經(jīng)常遇到這些問題：如何設(shè)計滿足企業(yè)實際需求的薪酬體系？我應(yīng)該從哪種崗位評估方法中學(xué)習(xí)這么多？如何進行崗位評估？在崗位價值評估方法中，海氏評估法...
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HR怎樣才能更好的優(yōu)化薪資福利管理體系?
2022-01-18
對于人力資源部來說，制定一個完善的薪酬福利管理體系是許多工作內(nèi)容中的一座山。如果你想翻過這座山，你不能只有力量。更重要的是，你應(yīng)該有秘密和方法。俗話說，關(guān)關(guān)難過，關(guān)關(guān)！人力資源部如何更好地優(yōu)化薪酬福...
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