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一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關懷,潤物無聲,但能春風化雨。

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14個面試的問題協(xié)助HR迅速招騁自主創(chuàng)新優(yōu)秀人才

誰都了解自主創(chuàng)新很重要，可是針對招騁官來講，能慧眼識英雄雖然好，但大部分人也不擁有那樣一雙火眼金睛，難以尋找那類具有自主創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才。自主創(chuàng)新優(yōu)秀人才必須具有五項重要專業(yè)技能，即發(fā)展戰(zhàn)略想像力...

HR注意事項：為何員工想要讓你干活兒

“以民為本”在當今早已沒有一個令人生疏的語匯。實際上，早在很多年前，“以民為本”就做為一個熱門詞匯被管理方法、經(jīng)濟發(fā)展、社會心理學等行業(yè)用至泛濫成災，但趙楊晛可能是最懂這四個字在獵頭公司領域的含意的...

從辭職員工吃窩邊草看公司員工招聘

我們知道，辭職員工吃“窩邊草”的情況在業(yè)界初入職場實際上并許多見。針對這類專業(yè)人才的“留”與“沒留”也一直深受異議，正反方各持原因。征用是否取決于公司，那麼我今天想說的是以這一普遍的狀況里我看到的好...

7個原因?qū)δ阏f企業(yè)為什么招不上優(yōu)秀人才

早已到年中了，家里公司仍在為招不上優(yōu)秀人才而擔憂嗎，那有沒有充分考慮這當中有什么緣故導致招騁不成功。假如搞不懂這在其中原因得話，何不一起來看看使你企業(yè)招不上優(yōu)秀人才的7個原因，及其取得成功人才招聘的...

招騁秘笈：公司招聘之AIDA標準

今日跟好多個做招聘信息的新手匯報工作，對新手我認為必須一個漸近的全過程，我便選擇了我入門做招騁時老領導干部教給的一個剛做招聘信息的一些物品，怕之后忘了就寫了出來。A-attention造成留意，這一大伙兒很清...

用新媒體招聘成本費會比傳統(tǒng)的方式更低嗎？

近期有一些事尤其有趣，我還在招聘面試的情況下，忽然應聘者了解自己的名字后，他會很詫異的說，你就是基哥?我講對啊，你了解我?隨后他說道：我以前就在新浪微博或微信上了解你呢，想不到在這碰到了你;隨后大家相...

80、九零后就業(yè)觀：為了什么挑選 企業(yè)？

2014上半年度應屆生招聘早已完畢，過去的這段時間里，小米手機做為某外資公司的HR，對九零后的就業(yè)觀擁有更難忘的掌握，比較之下，七零后、八零后的選取會更重視實際性的物品，為何那么說呢?她給我舉了一個事例：...

公司招聘 究竟是誰的義務？

多HR很有可能遇到過相似的情景：“我想的人招騁得怎么樣了?”一個新就職的平行線負責人急充充地詢問招聘專員。"適合的個人簡歷較為少，電話約過想要來招聘面試的暫時沒有。“招聘專員喃喃地回應?！翱禳c兒，快點兒...

怎么讓你的招騁更有黏性

許多HR埋怨，為何自身一直惹人一直那麼難？為何其他公司招人就那樣非常容易，因此HR把情況都終歸于公司的薪酬福利。實際上一個公司能不能招來人除開與薪酬福利有一點的影響外，更為與HR招聘方法有較大的關聯(lián)。那麼...

匯總HR決不能夠招騁的7類人

在聘請的情況下，HR經(jīng)常會不懂裝懂，在一份光鮮亮麗個人簡歷下，就隨意地招一個人進去，招進來后發(fā)覺，這個人并不太適合公司。最終造成再次將人解雇后，又要再次惹人。造成職位一直沒適合的候選人。那麼，招騁的情...