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一般的企業(yè)福利有哪些

包括社會保險福利:基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。

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HR必讀：如何高效率招騁到2011應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀人才？

又到一年一度招騁應(yīng)屆畢業(yè)生和找個工作的金子階段啦，2011年應(yīng)屆畢業(yè)生要涌進每個招聘職位了。我梳理了如何高效率招騁到2011應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀人才，供HR們參照。一、調(diào)節(jié)招騁精準(zhǔn)定位。1、從企業(yè)視角開展精準(zhǔn)定位。...

工資條的做法及常見問題

如果你接納前男友薪酬運營專員的工作中時，薪水主要表現(xiàn)成，只需再次維護保養(yǎng)。如果你進到一家新企業(yè)，或企業(yè)的薪酬管理體系有很大的變化時，就必須新創(chuàng)建Excel表，根據(jù)是企業(yè)全新的薪資制度、我國和本地的工作現(xiàn)...

HR和老板談薪水的好多個方法

假如你一直在企業(yè)人事部門的“評定排名榜上”一直遙遙領(lǐng)先，為什么不嘗試向老總明確提出加薪，爭得自身勞動所得的權(quán)益呢？自然，談漲薪事關(guān)全局，沒有方式、方法，結(jié)果很可能會與你的心愿本末倒置。下邊138美容人...

這這幾個常用招式教你與求職者談出令人滿意薪酬！

薪酬交涉是人力資源管理工作中的重心點，因為它牽涉到企業(yè)的人工成本；也是人力資源管理工作中的難題，因為它事關(guān)到員工的工作滿意度。下邊這幾個常用招式教你與求職者談出彼此令人滿意的薪酬！第一招：把握主導(dǎo)權(quán)...

公司如何招聘到“合演”的員工？

假如一個主管所做的決策中有一半之上是恰當(dāng)?shù)?，即使干得非常好了，這已經(jīng)是大伙兒的的共識。經(jīng)營業(yè)績極佳的企業(yè)的主管一般能做得比這強，這大約是她們以及企業(yè)可以出類拔萃的緣故。殊不知，在挑選員工時，大部分企...

招騁官怎樣在短期內(nèi)內(nèi)恰當(dāng)“挖墻腳”

八九月，也是招騁的好時節(jié)，各企業(yè)的HR們都躍躍欲試，摩拳擦掌，而“優(yōu)秀人才”們的心里也早就長花，希望著更強的機遇。但怎樣在短期內(nèi)內(nèi)得到大家必須的優(yōu)秀人才，近道只有一個，那便是挖墻腳。最先，大家挖墻腳最...

公司招聘用外界招騁或是內(nèi)部選撥好？

美國蘋果公司曾聘請可口可樂首席總裁任CEO,通用性家用電器選撥“地地道道”的伊麗莎白斯旺·韋爾奇，這倆位都為所屬企業(yè)作出非凡的奉獻。而應(yīng)對高層住宅人事部門難題，是“靜脈注射”或是“造血功能”，這個問題一...

招騁怎樣保證文化藝術(shù)第一，專業(yè)技能第二？

一切企業(yè)的面試流程全是不一樣的，技術(shù)性企業(yè)的招聘經(jīng)理不容易規(guī)定面試程序猿職位的人試教英文字母表，殊不知這則是院校領(lǐng)導(dǎo)干部教師招聘時最普遍的作法。很顯著，你需要用不一樣的規(guī)范去評定大家是不是有著擔(dān)任不...

匯總務(wù)必肯定防止的五個招騁不正確

雇傭適合的人對一切企業(yè)都尤為重要，對員工相對性較少的小公司特別是在這般。招不對人不但浪費時間和錢財，并且錯招而成的人導(dǎo)致了會危害別的員工與你的企業(yè)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。下列就是你務(wù)必肯定防止的五個招騁不正確：...

年末了，怎樣申請漲薪才行之有效？

年末了，工作年限提升一年，年紀(jì)提高一歲，可是遭遇的義務(wù)和工作壓力也更變大一些。這個時候，在所難免期待自身能夠漲薪，漲薪力度還較為大。那怎樣申請漲薪，才行之有效呢？一、寫加薪申請書寫申請報告是傳統(tǒng)式申...